Předmět Mezinárodní management (anglicky) (3MA645)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu 3MA645 - Mezinárodní management (anglicky), Fakulta podnikohospodářská, Vysoká škola ekonomická v Praze (VŠE).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

WEEK 1 The International Firm and the ManagerWhat is International Management? Environment of International BusinessForms of International BusinessInternalization of the FirmManagement of Political RiskSources of RiskHome CountryHost CountryCorporate Strategies to Avoid and Reduce RiskWEEK 2 The Institutional Context of Multinational ManagementGlobal Players in International BusinessThe Role of Global Business Governance BodiesEconomic SystemsEmerging GiantsWEEK 3 Cross Cultural Issues in MNGCulture and its compositesHofstede` s Model7 dImplications on MNG- Special Attention to South Korean and Japanese MNCWEEK 4 the Porter’s Diamond Model of the Nations CompetitivenessFactor Conditions Demand Conditions Related and Supporting IndustriesFirm Strategy, Structure, and RivalryThe Role of ChanceThe Role of GovernmentHow to measure the competitiveness of the nations?The role of MNC in increasing the national competitiveness. Case: Airbus vs. Boeing HandoutsWEEK 5 the Strategy in International BusinessWhat is Strategy in International Business? Strategy FormulationEvolutionary ApproachLow Cost and DifferentiationMultinational or Multidomestic StrategyGlobal StrategyWEEK 6 Strategic Alliances and Equity InvestmentsThe Move to Foreign Investments FDIM&AReasons for Forming Strategic Alliances and Joint VenturesThe Problem of OwnershipThe Alliance ManagerWEEK 7 Organizing the Firm’s ActivitiesOperations Management and Activities Location of FacilitiesAccess to MarketsGlobal SourcingLogistics and Supply Chain ManagementWEEK 8 Organizational Designs and Control of MNCDefining Organizational Structure of MNC Types of Organizational Structure of MNCOrganizational Restructuring of MNCControl and Control MechanismsThe New Business ModelWEEK 9 Managing Human Resources around the World Staffing Philosophies for International Operations Developing an International Management TeamsMotivating and LeadingBuilding International TeamsManaging International TeamsExpatriate CompensationWEEK 10 Recruiting, Selecting, Compensating International ManagersThe process of recruitment Selection criteriaPerformance evaluationCompensation ApproachesTrainingRepatriationWEEK 11 Business NegotiationsBusiness Communication StylesSteps in International NegotiationsThe Successful International NegotiatorWEEK 12 Corporate Social ResponsibilitiesGlobal Business Ethics Why is it Important?Building the New Contract between MNC and SocietyEthical AuditDecision Making considering ExternalitiesMNC and Sustainable Development

Získané způsobilosti

Po úspěšném absolvování kurzu budou studenti schopni:- vysvětlit specifika mezinárodního managementu v přeshraničním prostředí - zhodnotit možné strategie podnikání na mezinárodních trzích - vyhodnotit multilaterání dohody na platformě WTO a jejich dopad do obchodních strategií MNC - zvládnout techniky hodnocení mezinárodního podnikatelského prostředí - vyhodnotit efektivnost FDI - vypracování multi-domestic strategie - přizpůsobit manažerský styl různým národním kulturám - aplikovat nejnovější přístupy a techniky managementu v řízení nadnárodních korporací.

Literatura

TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBNZCULLEN, J B. -- PARBOTEEAH, P.Multinational management : a strategic approach.[S.l.]:South-Western/Cengage Learning, 2014.978-1-285-09622-3

Požadavky

žádné

Garant

doc. Ing. Mikuláš Pichanič, CSc.

Vyučující

doc. Ing. Mikuláš Pichanič, CSc.