Předmět Personalistika (3PA191)
Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu 3PA191 - Personalistika, Fakulta podnikohospodářská, Vysoká škola ekonomická v Praze (VŠE).
Top 10 materiálů tohoto předmětu
Materiály tohoto předmětu
| Materiál | Typ | Datum | Počet stažení |
|---|
Další informace
Obsah
1.Úvod do managementu LZ, jeho význam pro řízení organizace, subjekty personálního řízení v organizaci, outsourcing personálních služeb. (dotace 2/0)2.Analýza práce, evidence informací o pracovních místech, popis a specifikace pracovního místa, vytváření pracovních úkolů a pracovních míst. (dotace 2/0)3.Získávání pracovníků -- postup a metody, e-recruitment, outsourcing, personální marketing. (dotace 2/0)4.Výběr pracovníků - postup a metody, analýza životopisu a dalších dokumentů, výběrový rozhovor -- jeho podoby a formy, zásady vedení výběrového rozhovoru, vytváření strukturovaného rozhovoru. (dotace 3/0)5.Přijímání pracovníků, vznik a zánik pracovního poměru, formy pracovněprávních vztahů, některé aspekty svobodných povolání, adaptace pracovníků, pracovní režimy. (dotace 2/0)6.Hodnocení pracovníků - postup a metody, hodnotící rozhovor, role manažera (vedoucího pracovníka) při hodnocení zaměstnance (dotace 3/0)7.Odměňování, mzdový systém, zaručená mzda, poskytování zaměstnaneckých výhod (dotace 2/0)8.Leadership, styly vedení, vedení týmů, pracovní motivace. (dotace 2/0)9.Vzdělávání, systém vzdělávání v organizaci, analýza potřeb, plánování, realizace -- moderní metody vzdělávání, hodnocení. (dotace 2/0)10.Pracovní vztahy, prvky pracovních vztahů, kolektivní vyjednávání, péče o zaměstnance, BOZP. (dotace 2/0)11.Řízení lidských zdrojů v neziskovém sektoru (dotace 2/0)12.Personální informační systém, zajištění administrativních procesů v personálním řízení organizace. (dotace 2/0)
Získané způsobilosti
Po úspěšném absolvování budou studenti schopni: - Vysvětlit postup analýzy práci; - Vysvětlit postup získávání, výběru, přijímání a adaptace zaměstnanců;- Vysvětlit principy výběru zaměstnanců; - Popsat administrativní aspekty přijímání zaměstnanců; - Vysvětlit zásady a postupy řízení pracovního výkonu, vedení a motivace zaměstnanců; - Vysvětlit principy hodnocení zaměstnanců; - Popsat principy systému vzdělávání; - Vysvětlit zásady odměňování zaměstnanců včetně poskytování benefitů.
Literatura
TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBNZDVOŘÁKOVÁ, Z.Management lidských zdrojů.Praha:C.H. Beck, 2007.978-80-7179-893-4DARMSTRONG, M.Řízení lidských zdrojů : nejnovější trendy a postupy.Praha:Grada, 2007.978-80-247-1407-3DDVOŘÁKOVÁ, Z.Slovník pojmů k řízení lidských zdrojů.Praha:C.H. Beck, 2004.80-7179-468-6DDVOŘÁKOVÁ, Z. Řízení lidských zdrojů. Praha: C.H. Beck, 2012. ISBN: 978-80-7400-347-9DZákon č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, ve znění pozdějších předpisůDZákonč č. 262/2006 Sb. zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů
Požadavky
Požadavkem je získání min. 60% (30) bodů z průběžného i závěrečného testu.
Garant
Ing. Marek Stříteský, Ph.D.
Vyučující
Ing. Marek Stříteský, Ph.D.