Předmět Psychologie a sociologie řízení - aplikace (3PS421)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu 3PS421 - Psychologie a sociologie řízení - aplikace, Fakulta podnikohospodářská, Vysoká škola ekonomická v Praze (VŠE).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

- Člověk jako pracovník -- struktura a dynamika osobnosti (stručné opakování), psychologické a sociálně psychologické souvislosti pracovního zařazení jedince v organizaci: schopnosti, osobnostní vlastnosti, motivace, postoje, učení a sebeřízení, sebepojetí a sebeúčinnost.- Poznávání osobnosti druhých - průběh procesu sociální/interpersonální percepce a její význam pro výběr a vedení lidí- Struktura a dynamika sociální skupiny - Skupina jako sociální mikrosvět a interpersonální učení. Vývoj skupiny, spolupráce a soutěžení.- Skupinové procesy- sociální facilitace, sociální lenost a konformita. Skupinová koheze. - Osobnost manažera, sociální pozice a role řídícího pracovníka, rozvoj manažerských dovedností, duševní hygiena v životě manažera.- Vedení lidí, styl řízení a autorita, principy situačního vedení, manažer v roli vůdce. - Vedení lidí jako proces sociální komunikace - zásady podporující komunikace, informační role řídícího pracovníka a zadávání pracovních úkolů. - Vedení jednotlivců - ovlivňování motivace pracovníků, zpětná vazba a koučování, delegování, podpora rozvoje pracovníků. - Vedení pracovních skupin a týmů- cílevědomé utváření pracovní skupiny, skupinové rozhodování a rizika skupinového myšlení, vedení pracovních porad. - Pracovní tým a fáze jeho vývoje týmové role a jejich využití pro efektivní týmovou práci. Základní podmínky úspěšné týmové práce- Řešení konfliktních situací a vyjednávání -- zdroje konfliktů, vyjednávání jako prostředek řešení konfliktních situací. Fáze vyjednávání, strategie a taktiky.- Koncepce pracovníka a pracovní skupiny v řídících strategiích - vývoj názorů na člověka v pracovním procesu, v řídicích strategiích a v personálním řízení. Mechanocentrické, sociocentrické a antropocentrické pojetí pracovníka.- Podniková kultura, identita a image firmy a její sociokulturní prostředí - podniková kultura, silná a slabá kultura firmy, změna podnikové kultury v kontextu podnikatelské strategie, podniková identita a image, podniková a národní kultura, podniková kultura mezinárodní firmy, interkulturní management.- Struktura a dynamika sociálního systému organizace - sociální struktura firmy a její optimalizace, pracovní pozice a role, definice pracovních pozic a rolí, sociální procesy v organizaci, cíle a metody jejich ovlivňování.- Systém práce s lidmi v organizaci - začleňování pracovníka do firmy - výběr pracovníků, využití psychodiagnostických metod pro poznávání pracovníků, nové metody poznávání pracovníků, sociální a pracovní adaptace. - Systém práce s lidmi v organizaci - řízení pracovní kariéry - osobnost člověka a jeho životní dráha ,typy pracovní kariéry pracovníka, postup firmy při formování pracovní kariéry, vzdělávání.- Systém práce s lidmi v organizaci - hodnocení pracovníků (hodnocení výsledků práce, pracovního jednání, vlastností osobnosti) a jejich motivace- Uvolňování pracovníků - příčiny uvolňování pracovníků, psychologické souvislosti a zejména důsledky uvolňování, personální leasing a jeho sociálně psychologické souvislosti pro pracovníka a management- Moc, vliv a autorita v organizaci - zdroje moci v organizaci, efektivní strategie uplatňování moci a vlivu v organizaci. Typy autority vedoucího pracovníka v organizaci. Mikropolitika. Mezinárodní firmy a dělba moci v organizaci. - Psychologické a sociologické analýzy a expertizy v řízení organizace - sociální informace, sociologický výzkum a jeho techniky, možnosti využití výsledků sociologického výzkumu pro optimalizaci řízení.- Řízení změn v organizaci - změna podnikatelské strategie a proměny podnikové kultury, proměny sociálního a kulturního okolí firmy. Sociální role nositelů změny, důsledky změny pro pracovníky. Odpor proti změně v organizaci a jeho účinné zvládání. Aktivní podpora tvůrčího klimatu v organizaci.

Získané způsobilosti

Po úspěšném absolvování budou studenti umět:1. Vysvětlit teorie a koncepty jako jsou: osobnost, postoje, hodnoty a emoce v pracovním kontextu, moc a politika v organizaci, organizační kultura a identita. Pochopit, jak tyto koncepty mohou být využity pro zlepšení efektivity řízení lidských zdrojů.2. Určit hlavní etapy procesů vzdělávání a rozvoje; popsat metody manažerského rozvoje a nástroje pro plánování kariéry.3. Popsat model vývoje skupiny a týmu. 4. Diskutovat klíčové koncepty leadershipu a motivace.5. Vysvětlit prvky komunikačního procesu a proces vyjednávání.6. Popsat, jak lze organizační kulturu formovat, udržovat a měnit.7. Popsat vybrané obecné modely přístupů k organizační změně.8. Diskutovat efektivní a neefektivní využití moci.9. Diagnostikovat, proč skupiny a týmy mohou být neúčinné a neefektivní10. Rozlišovat pět stylů řešení konfliktů, stejně jako podmínky, za kterých může být každý z nich účinný.11. Poskytnout návrhy na překonání odporu ke změně.

Literatura

TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBNZNOVÝ, I. -- JAROŠOVÁ, E. -- BEDRNOVÁ, E. a kol.Manažerská psychologie a sociologie.Praha:Management Press, 2012.978-80-7261-239-0DREES, W.Skills of Management, 5th ed.Thompson Learning, 2001.1861525508DWHETTEN, C.Developing Management Skills, 5th ed.Prentice Hall, 2002.130914088DEVANS, J. St B T, How to do research, A psychologist´s quide. Psychology Press, Taylor & Francis Group, 2006. ISBN 1-84169-542-4.DFURNHAM, A., The psychology of behaviour at work. Psychology Press, Taylor & Francis Group, 2008. ISBN 978-1-84169-504-4

Požadavky

žádné

Garant

prof. Ing. Ivan Nový, CSc.

Vyučující

prof. Ing. Ivan Nový, CSc.