Předmět Kompetence projektového manažera (3PS532)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu 3PS532 - Kompetence projektového manažera, Fakulta podnikohospodářská, Vysoká škola ekonomická v Praze (VŠE).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

Efektivní fungování projektového týmu není podmíněno pouze znalostí technických postupů a metod, ale i dovednostmi z oblasti vedení týmů. Významnou roli v celém procesu projektového managementu tedy hrají členové projektového týmu, úroveň jejich motivace, efektivita komunikace apod. a kompetence projektového manažera. Předmět má proto komplementární povahu k ostatním předmětům vyučovaným v rámci vedlejší specializace a rozvíjí kompetence ve vazbě na projektové řízení.Osnova (detailní obsah předmětu)• Osobnost projektového manažera – kompetence, dovednosti nutné k vedení projektového týmu, autorita, styly řízení, komunikace, versatilita, work-life balance apod.• Skupinová dynamika – konformita, skupinové myšlení, role apod.• Tým – tým v kontextu organizace, fáze vývoje týmu, rizika vedení týmů, vedení úspěšného týmu.• Specifika projektového týmu – situační vedení týmů, způsob delegování, předávání informací, návaznost na technické kompetence a techniky projektového řízení.• Komunikace od projektového manažera k projektovému týmu – vedení porad, předávání informací, motivace a stimulace pracovníků a celého týmu.• Komunikace v rámci projektového týmu – vztahy mezi členy týmu, týmová atmosféra, konflikty a jejich řešení.• Řešení problému v týmu, diagnostika efektivnosti týmové práce• Specifika vedení interkulturního týmu, diversity management• Specifika vedení virtuálních týmů.

Získané způsobilosti

Po úspěšném absolvování předmětu bude student schopen• charakterizovat kompetence projektového manažera,• popsat specifika vzniku a fungování projektového týmu,• vysvětlit procesy komunikace v projektovém týmu,• popsat specifika vedení interkulturních a virtuálních týmů,• prokázat schopnost pracovat v týmu.

Literatura

TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBNZNEWTON, R.Úspěšný projektový manažer.Praha:Grada, 2008.978-80-247-2544-4ZPAVLICA, K. -- JAROŠOVÁ, E. -- KAISER, R.Versatilní vedení. Dynamická rovnováha manažerského vedení.Praha:Management Press, 2010.978-80-7261-208-6DCOBB, A T.Leading project teams : an introduction to the basics of project management and project team leadership.Thousand Oaks:Sage Publications, 2006.1-4129-0947-3DJEEBE, H.Diversity Management in IT-Projekten.Nürnberg:GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V., 2010.978-3-924841-50-8DHAYES, N.Psychologie týmové práce : strategie efektivního vedení týmů.Praha:Portál, 2005.80-7178-983-6DDOLEŽAL, J. -- MÁCHAL, P. -- LACKO, B.Projektový management podle IPMA.Praha:Grada, 2009.978-80-247-2848-3DPITAŠ, J.Národní standard kompetencí projektového řízení verze 3.1 = National standard competences of project management version 3.1.Brno:Společnost pro projektové řízení, 2010.978-80-214-4058-6DHuman Factors in Project Management: Concepts, Tools, and Techniques for Inspiring Teamwork and Motivation. Zachary Wong, ISBN 9781118004074DHuman Factors in Project Management: Concepts, Tools, and Techniques for Inspiring Teamwork and Motivation. Zachary Wong, ISBN 9781118047576

Požadavky

žádné

Garant

prof. Ing. Ivan Nový, CSc.

Vyučující

Ing. Hana Lorencová, Ph.D.prof. Ing. Ivan Nový, CSc.