Předmět Management Accounting (IP_410)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu IP_410 - Management Accounting, Vysoká škola ekonomická v Praze (VŠE).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

1. Finanční a manažerské účetnictví- uživatelé účetních informací- rozdíly mezi finančním a manažerským účetnictvím- finanční a nefinanční informace v účetnictví2. Úloha manažerského účetnictví v podnikání- manažerské účetnictví pro rozhodování a pro manažerské řízení- aplikace manažerského účetnictví v Evropě- moderní charakteristiky manažerského účetnictví3. Účetnictví jako proces získání ekonomických informací- účetnictví versus účtování- cíle a struktura finančních výkazů- hodnocení ziskovosti a likvidity4. Otázky měření v účetnictví- rozpoznání a zobrazení hospodářských operací v účetnictví- oceňování- princip souměřitelnosti při měření zisku5. Členění nákladů- rozdíly mezi fixními a variabilními, mezi přímými a nepřímými náklady- utopené náklady, vyhnutelné a nevyhnutelné náklady, relevantní a irelevantní náklady- rozdíl mezi costs a expenses, rozdíl mezi náklady výkonu a období- rozdíl mezi oceňováním kalkulcí variabilních a plných nákladů6. Úloha CVP analýzy v rozhodovacím procesu- parametry a předpoklady CVP analýzy- lineární model nákladů a výnosů, uplatnění předpokladu relevantního rozpětí- bod zvratu a jeho uplatnění v rozhodovacích úlohách- analýza citlivosti- omezení CVP modelů7. Přiřazování nákladů- různý přístup k přiřazování nákladů pro různé účely- principy přiřazování nákladů- metody přiřazování, dvoustupňová alokace8. Activity-based costing- srovnání tradičních a ABC systémů- tvorba systému ABC- výstupy a přínosy implementace ABC9. Manažerské řídicí systémy- typologie přístupů k řízení a jejich přínosy- podstata manažerských účetních řídicích systémů10: Rozpočetnictví- rozpočetnictví v rámci plánování a manažerského řízení- úloha rozpočtů a fáze rozpočtového procesu- hlavní rozpočet- rozpočtování s nulovým základem11. Metoda standardních nákladů a výnosů jako nástroj řízení nákladů a strategického řízení nákladů- význam metody standardních nákladů a výnosů- typy standardů- analýza odchylek ve výkazech o výkonnosti, příčiny a intepretace odchylek12. Systémy měření výkonnosti- charakteristiky moderních systémů měření výkonnosti- tvorba systému měření výkonnosti – jak vybrat vhodná měřítka13. Hodnotové řízení a odpovědnostní účetnictví- odpovědnostní střediska pro hodnotové řízení výkonnosti- využití hodnotových kritérií u strategických podnikatelských jednotek- význam převodních cen v manažerském účetnictví14. Balanced Scorecard- význam balanced scorecard pro strategické řízení výkonnosti- vymezení perspektiv BSC- finanční a nefinanční měřítka BSC

Získané způsobilosti

Po úspěšném absolvování budou studenti schopni:- identifikovat, měřit, analyzovat a interpretovat relevantní účetní informace- rozlišit informační potřeby externích uživatelů a managementu v oblasti účetních informací- vysvětlit základ cíle řízení finanční pozice a podnikové výkonnosti a využívat pro tyto potřeby vhodná měřítka založená na účetních informacích- popsat faktory ovlivňující tvorbu manažerského účetního systému a navrhnout jeho externí vazby a vnitřní strukturu- odlišit podstatu a strukturu informací o nákladech pro rozhodování a pro řízení nákladů- definovat principy přiřazování nákladů ve vazbě na rozhodovací úlohy managementu a využít vhodné metody alokace nákladů- využít kalkulaci založenou na aktivitách v procesním řízení podniku- sestavit rozpočet podniku a odpovědnostních středisek a využít metodu standardních nákladů pro kontrolu rozpočtu- navrhnout systém měření výkonnosti založený na finančních a nefinančních kritériích

Literatura

TypAutorNázevMísto vydáníNakladatelRokISBNZDRURY, C.Management accounting for business.London:Thomson Learning, 2005.1-84480-152-7

Požadavky

žádné

Garant

doc. Ing. Jaroslav Wagner, Ph.D.

Vyučující

Ing. Ondřej Matyáš, Ph.D.doc. Ing. Jaroslav Wagner, Ph.D.