Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




Předmět Management of Change (FP-EmchP)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu FP-EmchP - Management of Change, Fakulta podnikatelská, Vysoké učení technické v Brně (VUT).

Top 10 materiálů tohoto předmětu

Materiály tohoto předmětu

Materiál Typ Datum Počet stažení

Další informace

Cíl

a) To enable participants to develop an awareness of, and become familiar with, academic theories, frameworks, managerial models and techniques that contributes to the concept of a changing and learning organization.b) To critically evaluate and apply appropriate strategic modules and techniques which may be relevant in implementing changes (both strategic and operative) within the organization.

Osnova

a) Successful company, successful manager (qualities, knowledge).b) McKinsey and the 7S approach. An analysis of the individual factors of the 7S approach in Me Kinsey.c) Development of the company success evaluation models - the EFQM model and its practical applications in Czech and foreign companies.d) Major approaches to management, decision-making (operative, tactical, strategic).e) Poorly structured problems, decision-supporting systems, expert systems.f) Substance of change, essentials of Lewin's model.g) Change implementation methodology.h) The learning organization concept.i) Software tools for firm's decision making process.

Literatura

Daft, R. L.: Organization Theory and Design. Seventh Edition. South-Western College Publishing. 2001. Pp.633.Dostal, P., Rais, K. : Methods of Large Investment Unit Modelling. Transformation of CEE Economies to EU Standards. Conference Proceedings. University of Trento. November 2001. Pp. 5 3-57.Fotr, J. : Podnikatelsky plan a investicni rozhodovani. GRADA Publishing. Praha 1999.Johnson, G. and Scholes, K., 2002. Exploring corporate strategy: text and cases, 6th ed. London: FT Prentice Hall.Kaplan, R.S., Norton, D. P. : Balanced Scorecard. Strategicky system mefeni vykonnosti podniku. Management Press, Praha 2001. Str. 267.Rais.K., Smejkal.V.: Rizeni rizik. Grada Publishing.,a.s. Praha 2003. Str. 270.Vodacek,L., Vodackova,O. : Management .Teorie a praxe pro 90. leta. Management Press, Praha 1996.

Požadavky

Successful completion of the course is conditional on the knowledge of macroeconomics, microeconomics, finance, strategic management, and matematics.

Garant

prof. Ing. Karel Rais, CSc., MBA, dr. h. c.

Vyučující

prof. Ing. Karel Rais, CSc., MBA, dr. h. c.