Základy managementu - Zkouška 20.12.2011
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.
VUT MI 2011 Základy managementu 2 (Veselý) 20.12.2011 (3. termín) v 16:00
{Testové ot: 1 správná odpověď, Správná = 1, Špatná – 0,5, Nevyplněná = 0.
Otevření ot: 0-5 bodů. Z testu min 10 bodů}
1. Který z níže jmenovaných není nástrojem přístupu známého „manažerská věda“?
a) Matematické modelování
b) PERT, CPM
c) Pravděpodobnost
d) Funkce v managementu
2. Který z následujících pojmů nepatří do tzv. Mc Kinsey 7S framework.
a) Strategy
b) Systems
c) Staffs
d) satisfaction
3. Která z níže jmenovaných nepatří mezi manažerské role, jak definoval, jak definoval Mitzberg.
a) Manažer s autoritou
b) Vůdce
c) Nakladač
d) Mluvčí
4. Oblast tvorby strategických plánů přísluší především.
a) vrcholovým manažerům
b) provozním manažerům
c) manažerům IT
d) středních manažerů
5. Který z pojmů nepatří mezi druhy plánů, jak je specifikoval Koontz.
a) postupy
b) pravidla
c) pojmy
d) programy
6. Která z níže uvedených nepatří mezi metodikou BSC specifikované oblasti pro určování cílů.
a) finance
b) konkurence
c) zákazníci
d) procesy
7. Formální organizace vznikají pokusy o řešení problému (zvolte, co sem nepatří).
a) jak zajistit koordinaci společné akce
b) jak zajistit její stálost (opakovatelnost)
c) jak zajistit aby byla nezávislá na náhodné výměně osob
d) jak zajistit dostatečnou zaměstnanost
8. Která z následujících položek nepatří mezi uznávané typy kontroly z hlediska jejího uznání v procesu:
a) předběžná
b) nezištná
c) souběžná
d) následná
9. Zabezpečování, kterého z níže uvedených typů zdrojů nespecifikuje ISO 9001 jako výslovný požadavek managementu zdrojů?
a) Lidské zdroje
b) Zdroje poznání
c) Infrastruktura
d) Pracovní prostředí
10. Společnost vzniká dnem:
a) zapsání do obchodního rejstříku
b) podepsáním společenské smlouvy všemi společníky
c) podáním návrhu na zápis do obchodního rejstříku
d) sepsáním zakladatelské smlouvy
1. Popište přístup „funkce v managementu“ tak jak jej formuloval Fayoi a jeho členění. Ke každé funkci příklad z praxe.
2. Definujte co je to proces, uveďte možné členění firemních procesů – příklad vyjádřete graficky.