Předmět Projektový management (KPM / ADPM)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu KPM / ADPM - Projektový management, Fakulta ekonomická, Západočeská univerzita v Plzni (ZČU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

- Projektová kancelář, role a úkoly.- Výzkumné a rozvojové projekty, specifika, rizika, evaluace.- Metoda Critical Chain, která je aplikací teorie omezení v projektovém řízení.- Management přidané hodnoty jako metoda řízení realizace projektu. Softwarová podpora této metody.- Project Management Maturity Model jako model hodnotící vyspělost organizace v řízení projektů.- Management kvality projektu a metoda Project Balanced Scorecard.- Management portfolia projektů a programů, cíle, výběr projektových metod.- Agilní projektové řízení, principy, komparace s tradičními přístupy.

Získané způsobilosti

Student je schopen:- pracovat v oddělení projektového managementu v organizaci,- řídit projekty s použitím řízení vytvořené hodnoty (Earned Value Management),- řídit kvalitu projektu,- řídit výkonnost projektového managementu pomocí Project Scorecard Method,- hodnotit vyspělost organizace v řízení projektů,- zvládnout principy řízení portfolia projektů a programů, - provést průzkum stupně vyspělosti instituce v řízení projektů v podnikové sféře, v neziskovém sektoru a ve veřejné správě.

Literatura

MEREDITH J.R., MANTEL S.J. Project Management: A Managerial Approach, International Student Version, 7th edition. Wiley, 2010. ISBN 978-0-470-40026-5.Fleming, Quentin W.; Koppelman, Joel M. Earned value : project management. 221 s. : il., 2002. ISBN 1-880410-27-3.Schwalbe K. Managing Information Technology Projects. Course Technology, 2011. ISBN 978-0-538-48070-3.Kerzner, Harold. Project management : a systems approach to planning, scheduling, and controlling. New York : John Wiley & Sons, 2001. ISBN 0-471-39342-8.Crawford, J. Kent. Project management maturity model : providing a proven path to project management exellence. New York : Marcel Dekker, 2002. ISBN 0-8247-0754-0.nullnullnullnull

Požadavky

Aktivní účast minimálně na třech workshopech (bloková výuka), samostudium doporučených zdrojů.Zpracování semestrální práce: individuálně určené téma mající vztah k tématu dizertační práce studenta, ev. k jeho zaměstnání (rozsah práce je 10 - 15 stran). Případová studie bude konzultována s vyučujícím.Témata semestrálních prací:- Projektová kancelář.- Výzkumné a rozvojové projekty.- Charakteristika metody kritického řetězce.- Systémový přístup k projektovému managementu.- Management přidané hodnoty - charakteristika, výhody a nevýhody.- Výkonnost projektového řízení - Project Balanced Scorecard.- Project Management Maturity Model.- Management portfolia projektů a programů.- Agilní projektový management.Ústní zkouška - diskuse nad seminární prací a výběr témat z níže uvedeného obsahu.

Garant

Doc. Ing. Jiří Vacek, Ph.D.