Předmět Podniková kultura a výkonnost v angl. (KPM / APKV)
Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu KPM / APKV - Podniková kultura a výkonnost v angl., Fakulta ekonomická, Západočeská univerzita v Plzni (ZČU).
Top 10 materiálů tohoto předmětu
Materiály tohoto předmětu
Materiál | Typ | Datum | Počet stažení |
---|
Další informace
Obsah
- Organizační chování- Firemní - organizační kultura- Poznávání organizační kultury.- Typologie organizační kultury.- Změny organizační kultury.- Individuální výkonnost v organizaci.- Motivace a výkonnost.- Modely ovlivňování individuální výkonnost.- Manažer, kultura, výkonnost.- Interkulturní management a výkonnost.- Skupinový efekt a výkonnost.- Organizační rozvoj, kultura, výkonnost.- Strategie, kultura, výkonnost.
Získané způsobilosti
Student je schopen:- podat přehled typů firemní kultury,- diagnostikovat firemní kulturu konkrétní organizace,- zpracovat projekt změny kultury konkrétní organizace,- aplikovat různé metody ovlivňování individuální a skupinové výkonnosti,- postihnout souvislosti mezi firemní kulturou, strategií a lidským kapitálem organizace.
Literatura
Armstrong, M. A Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page, 2006.
Požadavky
Podmínky pro získání zápočtu:- připravenost a aktivní účast studentů na cvičeních,- odevzdání, uznání a případná prezentace projektu na stanovené téma (nejpozději do přesně určeného termínu). Podmínky pro získání zkoušky:- úspěšné vypracování zkouškového testu (výborně: 90%, velmi dobře 77%, dobře 65%), případně absolvování ústního pohovoru.Témata projektů:- Organizační kultura konkrétní firmy.- Popis a analýza procesu organizačního rozvoje.- Interkulturní vztahy v konkrétní firmě.- Projekt změny firemní kultury.Rozsah projektu: min. 16 stran (individuální práce), resp. min. 20 stran (práce ve skupině).
Garant
PhDr. Milan Jermář, Ph.D.
Vyučující
PaedDr. Dana Egerová, Ph.D.PaedDr. Dana Egerová, Ph.D.