Předmět Projektový management (KPM / DPM)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu KPM / DPM - Projektový management, Fakulta ekonomická, Západočeská univerzita v Plzni (ZČU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

- Multiprojektování a úkoly oddělení projektového managementu v podniku (Project Management Office - PMO).- Metoda Critical Chain, která je aplikací teorie omezení v projektovém řízení.- Management přidané hodnoty jako metoda řízení realizace projektu. Softwarová podpora této metody.- Project Management Maturity Model jako model hodnotící vyspělost organizace v řízení projektů.- Management kvality projektu a metoda Project Balanced Scorecard.- Management portfolia projektů a programů.- Principy agilního projektového řízení.

Získané způsobilosti

Student je schopen:- pracovat v oddělení projektového managementu v organizaci,- řídit projekty s použitím řízení vytvořené hodnoty (Earned Value Management),- řídit kvalitu projektu,- řídit výkonnost projektového managementu pomocí Project Scorecard Method,- hodnotit vyspělost organizace v řízení projektů,- zvládnout principy řízení portfolia projektů a programů, - provést průzkum stupně vyspělosti instituce v řízení projektů v podnikové sféře, v neziskovém sektoru a ve veřejné správě.

Literatura

Kerzner, Harold. Applied project management : best practices on implementation. New York : John Wiley & Sons, 2000. ISBN 0-471-36352-9.Fleming, Quentin W.; Koppelman, Joel M. Earned value : project management. 221 s. : il., 2002. ISBN 1-880410-27-3.PITAŠ J. a kol. Národní standard kompetencí projektového řízení, verze 3.1. Brno, 2010. ISBN 978-80-214-4058-6.Crawford, J. Kent. Project management maturity model : providing a proven path to project management exellence. New York : Marcel Dekker, 2002. ISBN 0-8247-0754-0.SKALICKÝ, J., JERMÁŘ, M., SVOBODA, J. Projektový management a potřebné kompetence. plzeň, 2010. ISBN 978-80-7043-975-3.DOLEŽAL, J. a kol. Projektový management podle IPMA. Praha, 2009. ISBN 978-80-247-2848-3.SCHWALBE, K. Řízení projektů v IT. Brno, 2007. ISBN 978-80-251-1526-8.Kerzner, Harold. Project management : a systems approach to planning, scheduling, and controlling. New York : John Wiley & Sons, 2001. ISBN 0-471-39342-8.SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Praha Grada Publishing, a.s., 2006. ISBN 80-247-1501-5.nullnull

Požadavky

Aktivní účast minimálně na třech workshopech (bloková výuka), samostudium doporučených zdrojů.Zpracování semestrální práce: individuálně určené téma mající vztah k tématu dizertační práce studenta, ev. jeho zaměstnání (rozsah práce je 10 - 15 stran), konzultace se školitelem. Témata semestrálních prací:- Charakteristika metody kritického řetězce- Úkoly projektové kanceláře v podniku- Management přidané hodnoty - charakteristika, výhody a nevýhody- Výkonnost projektového řízení - Project Balanced Scorecard- Project Management Maturity Model- Management portfolia projektů a programů- Management kvalityZkouška je ústní, okruhy ke zkoušce viz témata semestrálních prací.

Garant

Doc. Ing. Jiří Vacek, Ph.D.

Vyučující

Doc. Ing. Jiří Vacek, Ph.D.Doc. Ing. Jiří Vacek, Ph.D.