Předmět Management procesů (KPM / MEP)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu KPM / MEP - Management procesů, Fakulta ekonomická, Západočeská univerzita v Plzni (ZČU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

1. Úvod do předmětu. Procesní řízení v moderních podnicích. Operační strategie2. Typy procesů. Model tvorby přidané hodnoty, EEPC.3. Modelování procesů. Metriky, SIPOC, procesní analýza, procesní mapy, procesní architektura.4. Optimalizace a racionalizace procesů. Six Sigma, reengineering, Kaizen, Kanban.5. Dispozice pracoviště. Layout, Ergonomie.6. Štíhlý podnik. Lean production, JIT.7. Řízení kvality. Demingovo kolo, přejímky.8. Řízení výkonnosti procesů. ABM, ABC, režie, přidaná hodnota.9. Inovace v procesním řízení.10. Teorie omezení. Síťové grafy.11. Úloha informačních systémů při procesním řízení.12. Podpora projektového řízení v managementu procesů.

Získané způsobilosti

Student je schopen:- vysvětlit základní principy řízení procesů,- porozumět reengineeringu, moderním a komplexním metodám řízení výkonnosti,- aplikovat získané poznatky v praxi.

Literatura

Kaplan, Robert S.; Norton, David P. Balanced scorecard : strategický systém měření výkonnosti podniku. Vyd. 1. Praha : Management Press, 2000. ISBN 80-7261-032-5.Šulák, Milan; Vacík, Emil. Měření výkonnosti firem. Praha : Vysoká škola finanční a správní, 2005. ISBN 80-86754-33-2.Řepa, Václav. Podnikové procesy : procesní řízení a modelování. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2006. ISBN 80-247-1281-4.Becker, Jörg; Kugeler, Martin; Rosemann, Michael. Process management : a guide for the design of business processes ; Jörg Becker, Martin Kugeler, Michael Rosemann (editors). Berlin : Springer, 2003. ISBN 3-540-43499-2.Kaplan, Robert S.; Norton, David P. Strategy maps : converting intangible assets into tangible outcomes. Boston : Harvard Business School Press, 2004. ISBN 1-59139-134-2.Faunistická pozorování v západních Čechách v roce-. 1987. Plzeň : Západočeské muzeum, 1988. Jones, Charles . Introduction to financial management. Homewood : Irwin, 1992. ISBN 0-256-07311-2.Synek, Miloslav. Manažerská ekonomika. Praha : Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1992-4.Šoljaková, Libuše. Manažerské účetnictví pro strategické řízení. Praha : Management Press, 2003. ISBN 80-7261-087-2.PLEVNÝ, M., ŽIŽKA, M. Modelování a optimalizace v manažerském rozhodování. 1. vyd. Plzeň : Západočeská univerzita, 2005. ISBN 80-7043-435-X.Hammer, Michael; Champy, James. Reengineering - radikální proměna firmy : manifest revoluce v podnikání. 3. vyd. Praha : Management Press, 2000. ISBN 80-7261-028-7.Šulák, Milan; Vacík, Emil. Strategické řízení v podnicích a projektech. Praha : Vysoká škola finanční a správní, 2005. ISBN 80-86754-35-9.

Požadavky

Obsah, organizace a podmínky zápočtu:Podmínkou získání zápočtu je průběžné vypracování třech zadaných úloh ve stanovených termínech, zpracování a odevzdání semestrální práce. Obsah, organizace a podmínky zkoušky:Zkouška z předmětu je organizována jako kombinovaná. Nejprve je nutné úspěšně absolvovat písemný test. Následuje ústní rozprava spojená s prezentací seminární práce. Prezentace musí být připravena v ppt. Délka prezentace nesmí přesáhnout 10 minut. Pokud student/ka neuspěje v písemném testu, nepokračuje již v ústní zkoušce s celkovým výsledkem nevyhověl.

Garant

Ing. Martin Januška, Ph.D.

Vyučující

Ing. Martin Januška, Ph.D.Ing. Jaroslav SvobodaIng. Martin Januška, Ph.D.