Předmět Strategický management podniku (KPM / SMP)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu KPM / SMP - Strategický management podniku, Fakulta ekonomická, Západočeská univerzita v Plzni (ZČU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

- - Úvod do strategického management- Význam strategického managementu- Postup formulace strategie- Strategické varianty hodnocení, volba optimální strategie- Implementace strategie- Balanced Scorecard- Dílčí strategie, strategické plány- Aktualizace a změna podnikové strategie- Strategické řízení v procesu globalizace

Získané způsobilosti

Student je schopen:- formulovat strategickou vizi podniku,- analyzovat prostředí, ve kterém organizace působí a vnímat jeho vývojové tendence;- formulovat, hodnotit a vybrat optimální strategickou variantu, - definovat celkovou strategii a následně i dílčí strategie,- zvolit klíčové ukazatele výkonnosti a k nim přiřadit vhodné metriky pro controlling;- rozpracovat střednědobé cíle do krátkodobých akcí pro implementaci strategie;- komunikovat s podniky při zpracování samostatného projektu.

Literatura

Kaplan, Robert S.; Norton, David P. Balanced scorecard : strategický systém měření výkonnosti podniku. 4. vyd. Praha : Management Press, 2005. ISBN 80-7261-124-0.Šulák, Milan; Zahradníčková, Lenka. Rozbor výkonnosti firem. 1. vyd. V Plzni : Západočeská univerzita, 2012. ISBN 978-80-261-0146-8.Keřkovský, M., Vykypěl, O. Strategické řízení - teorie pro praxi. Praha, 2002. ISBN 80-7179-578-X.Šulák, Milan; Vacík, Emil. Strategické řízení v podnicích a projektech. Praha : Vysoká škola finanční a správní, 2005. ISBN 80-86754-35-9.FOTR, J., VACÍK, E. Tvorba strategie a strategické plánování. Praha : Grada, 2012. ISBN 987-80-247-3985-4.Kaplan, Robert S.; Norton, David P. Alignment : using the balanced scorecard to create corporate synergies. Boston : Harvard Business School Press, 2006. ISBN 1-59139-690-5.Spulber, Daniel F. Economics and management of competitive strategy. Singapore : World Scientific, 2009. ISBN 978-981-283-846-9.Fotr, Jiří; Souček, Ivan. Podnikatelský záměr a investiční rozhodování. Praha : Grada, 2005. ISBN 80-247-0939-2.HITT, M., IRELAND, R., HOSKISSON, R. Strategic management. Canada: South-Western Cengage Learning, 2011. ISBN 978-1-4390-4230-4.David, Fred R. Strategic management : concepts and cases. 13th ed. Upper Saddle River : Prentice Hall, 2011. ISBN 978-0-13-612098-8.Pearce, John A.; Robinson, Richard B., Jr. Strategic management : formulation, implementation, and control. 4th ed. Homewood : Irwin, 1991. ISBN 0-256-08323-1.Kaplan, Robert S.; Norton, David P. The execution premium : linking strategy to operations for competitive advantage. Boston : Harvard Business School Press, 2008. ISBN 978-1422121160.Jirásek, Jaroslav A. Agenda příštích let (Quo vadis, management?) (Řízení: kam spěje, kudy a jak rychle). Praha, 2006. ISBN 80-86946-04-5.Balanced Scorecard v praxi. Praha : Profess Consulting, 2002. ISBN 80-7259-033-2.Kislingerová, Eva; Nový, Ivan. Chování podniku v globalizujícím se prostředí. Vyd. 1. V Praze : C.H. Beck, 2005. ISBN 80-7179-847-9.Magretta, Joan. Michael Porter - Jasně a srozumitelně. Praha, 2012. ISBN 978-80-7261-251-2.Chan Kim, W., Mauborgne, R. Strategie modrého oceánu. Umění vytvořit si svrchovaný prostor a vyřadit tak konkurenty ze hry. Praha, 2005. ISBN 80-7261-128-3.Souček, Zdeněk. Strategie úspěšného podniku. Symbióza kreativity a disciplíny. Praha, 2015. ISBN 978-80-7400-572-5.Kaplan, Robert S.; Norton, David P. Strategy maps : converting intangible assets into tangible outcomes. Boston : Harvard Business School Press, 2004. ISBN 1-59139-134-2.Kotler, P., Kotler, M. 8 strategií růstu. Jak ovládnout trh. Brno, 2013. ISBN 978-80-265-0076-6.

Požadavky

Zápočet: Písemný test - 10 otázek (úspěšné absolvování znamená splnit test na 65 %, dle celkového výsledku až 3 plusové body ke zkoušce, minimálně 1 plusový bod), test je možné opakovat pouze jedenkrát Projekt - (úspěšně hodnocený projekt: max. 3 body, min. 1 bod), projekt je možné opravovat dle připomínek vyučujícího pouze dvakrát. Podmínky pro kombinované studium jsou uvedené na COURSEWARE. Zkouška - kombinovaná: Písemná - 3 otázky, pro splnění písemné části zkoušky je nutné získat min. 7 bodů (max. 12 bodů), k ústní zkoušce lze přistoupit pouze v případě, že student úspěšně absolvuje test. Ústní - (úspěšné absolvování: max. 4 body, min. 2 body) V případě zjištění závažných nedostatků u ústní zkoušky je možné studenta klasifikovat stupněm "nevyhověl" bez ohledu na dosud získaný počet bodů. Celková klasifikace je výsledkem písemné a ústní části zkoušky s přihlédnutím k bodům získaným za zápočet a projekt. 22 19 bodů = výborně 18 15 bodů = velmi dobře 14 11 bodů = dobře 10 0 bodů = nevyhověl/a

Garant

Doc. Ing. Jan Horejc, Ph.D.

Vyučující

Doc. Ing. Jan Horejc, Ph.D.Ing. Lenka ŠimonováDoc. Ing. Emil Vacík, Ph.D.Ing. Lenka ŠimonováDoc. Ing. Emil Vacík, Ph.D.