Předmět Personální management (KPG / 9PSM)

Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu KPG / 9PSM - Personální management, Fakulta pedagogická, Západočeská univerzita v Plzni (ZČU).

Materiál	Typ	Datum	Počet stažení

Obsah

Program výuky předmětuKIP/PSM: Personální management1. Personální management v kontextu výzev počátku 21. stoletíPodniky na počátku 21. stoletíPodnikatelské výzvy: průzkumy priorit, postavení personálního managementuObsah a úkoly personálního managementuFunkce personálního managementuPersonální útvar: historický vývojPersonální útvar: poslání, struktura, činnosti2. Koncepce řízení lidských zdrojůVznik, význam a současné trendy v ŘLZŘLZ v kontextu strategie organizace3 přístupy v ŘLZVývoj chápání člověka v organizaciMožnosti posuzování a hodnocení efektivnosti personálního systémuPersonalista - manažer LZ jako profeseD. Ulrich: Human resources champions3. Personální plánováníPlánování LZAnalýza pracovních místKoncepce KSA (knowledge, skills, abilities)Teorie kompetencí4. Získávání a výběr zaměstnancůProces získávání, role personalisty a manažeraVnitřní a vnější zdrojeProces výběruRole personalisty a manažera při výběruZdroje informací pro posuzování pracovní způsobilostiVýběrový rozhovorPracovní smlouva5. Proces orientace a adaptace nových zaměstnanců, vzdělávání a výcvik zaměstnancůÚkoly personalisty a manažera při orientaci a adaptaci, záznamový arch orientace a adaptace, hodnocení procesu orientace a adaptaceÚkoly personalisty a manažera při vzdělávání a výcviku zaměstnancůDiagnóza vzdělávacích potřebVzdělávání a výcvik on-the-job a off-the-jobHodnocení účinnosti vzdělávání6. Rozvoj zaměstnanců a managementuSpecifika rozvojeÚkoly personalisty a manažera při rozvojiMetody rozvoje7. Pracovní hodnoceníÚkoly personalisty a manažera při hodnoceníMetody hodnoceníProces hodnoceníHodnotící rozhovor: funkce, obtíže, zásady8. Kariérový rozvojPlánování kariéry z pohledu jednotlivcePlánování kariéry z pohledu organizaceFormy řízení kariéry v organizaciOsobní kariérový plán9. Motivační program a odměňováníVýkonnost a motivaceZjišťování motivační strukturyOceňování práce a tvorba mzdyVedení a motivování pracovníků10. Informace v ŘLZ, personální audit, průzkum názorů a postojůStruktura a využití informací v ŘLZPočítačové systémy pro ŘLZTypy a funkce personálních auditůPostup při zjišťování názorů a postojů zaměstnanců: ankety, průzkumy, rozhovoryPersonální agentury: outsourcing v ŘLZ11. Snižování počtu zaměstnancůVýznam snižování počtu zaměstnancůEfektivní a neefektivní přístupyOutplacement serviceFenomén nezaměstnanosti12. Sociální politika a programyBenefity, programy pro zaměstnanceZaměstnanecké vztahyKolektivní vyjednáváníProblém nepoctivých zaměstnancůKomunikace v organizaciInterkulturní personální management

Literatura

Mayerová, Marie; Růžička, Jiří. Moderní personální management. 1. vydání. Praha : Nakladatelství H&H, 2000. ISBN 80-86022-65-X.Armstrong, Michael. Personální management. 1. vyd. Praha : Grada, 1999. ISBN 80-7169-614-5.Koubek, Josef. Personální práce v malých podnicích. null. Praha : Grada, 2003. ISBN 80-247-0602-4.Armstrong, Michael. Řízení lidských zdrojů. Praha : Grada, 2002. ISBN 80-247-0469-2.Koubek, Josef. Řízení lidských zdrojů : základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha : Management Press, 2001. ISBN 80-7261-033-3.Walker, Alfred J. Moderní personální management : nejnovější trendy a technologie. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0449-8.Stýblo, Jiří. Personální management. chybí. Praha : Grada, 1993. ISBN 80-85424-92-4.Mayerová, Marie; Raisová, Jaroslava; Růžička, Jiří. Personální management. 1. vyd. Plzeň : ZČU, 1998. ISBN 80-7082-394-1.Bedrnová, Eva; Nový, Ivan. Psychologie a sociologie v řízení firmy : cesty efektivního využití lidského potenciálu podniku. 1. vyd. Praha : Prospektrum, 1994. ISBN 80-7175-010-7.Tureckiová, Michaela. Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha : Grada, 2004. ISBN 80-247-0405-6.

Požadavky

Obsah, organizace a podmínky zápočtu:Podmínkou získání zápočtu je:a) aktivní účast na přednáškách a cvičeních b) aktivní podíl v přípravě a realizaci prezentací a seminárních pracíc) úspěšné přijetí seminární práce.Podmínkou získání zkoušky je:a) získání zápočtub) úspěšné zvládnutí testu a ústního pohovoru Seminární práce - typy obsahového zaměření:a) Rozbor a zhodnocení konkrétní personální praxe ve vybrané firmě b) Zpracování projektu pro některou personální činnost, např. projekt výběrového řízení pro pozici ve vyšším managementu, projekt zjišťování postojů zaměstnanců k určitým okruhům otázek, projekt hodnocení zaměstnanců ve firmě, projekt personálního auditu ve firmě apod.c) Srovnání praxe různých firem ve vztahu k některým personálním problémům - např. propouštění zaměstnanců, benefity a odměňování, výběrové postupy, systémy vzdělávání a výcviku? d) Další typy prací podle zájmu studentů - po dohodě s vyučujícímPráce mohou být zpracovány skupinově (max. 4 členné pracovní skupiny) nebo individuálně.Rozsah: min. 8 stran (individuální práce), resp. min. 12 stran (skupinová práce).Práce využije relevantní odbornou literaturu (žádoucí je i cizojazyčná) a poznatky z personální praxe ve firmách a institucích. Vybrané práce budou využity jako prezentace v rámci cvičení.

Garant

Doc. PaedDr. Marie Kocurová, Ph.D.