Předmět Projektový management ve strojírenství (KPV / PRM)
Na serveru studentino.cz naleznete nejrůznější studijní materiály: zápisky z přednášek nebo cvičení, vzorové testy, seminární práce, domácí úkoly a další z předmětu KPV / PRM - Projektový management ve strojírenství, Fakulta strojní, Západočeská univerzita v Plzni (ZČU).
Top 10 materiálů tohoto předmětu
Materiály tohoto předmětu
Materiál | Typ | Datum | Počet stažení |
---|
Další informace
Obsah
Osnova přednášek1. Jaké úlohy lze řešit ve strojírenském podniku s využitím projektového managementu2. Projekt a projektový management3. Příprava projektu4. Plánování projektu5. Strukturní dekompozice projektu, časový implementační plán a plán zdrojů6. Plán nákladů a plán rizik7. Metody použitelné k plánování projektu8. Organizace a řízení projektu9. Vedení v týmovém managementu projektu10. Vztahy, komunikace a konflikty při vedení projektového týmu11. Motivace, stimulace a výkon projektového týmu12. Řízení realizace projektu13. Řízení nákladů při realizaci projektu14. Metoda kritického řetězuOsnova cvičení1. Příklady projektů ve strojírenském podniku, ukázky v MS Project2. Modely návazných procesů3. Řešení případových studií metodou CPM4. Ganttův diagram, levý a pravý rozvrh5. Histogram zdrojů, úprava ganttova diagramu při omezených zdrojích6. Řešení případových studií metodou PERT7. Analýza konkrétního projektu a návrh alternativních variant řešení8. Analýza konkrétního projektu a návrh alternativních variant řešení9. Analýza konkrétního projektu a návrh alternativních variant řešení10. Zpracování případové studie - projektu na dané téma11. Zpracování případové studie - projektu na dané téma12. Prezentace výsledků řešení projektu13. Prezentace výsledků řešení projektu14. Prezentace výsledků řešení projektu
Získané způsobilosti
Studenti budou po absolvování předmětu schopni: - rozlišit úlohy, které mají projektový charakter a úlohy, které nemají projektový charakter- správně chápat co je projekt a jaká je jeho struktura- sestavit přípravu projektu- aplikovat metody plánování projektu- zvolit vhodnou organizační strukturu projektu- aplikovat zásady úspěšného managementu projektového týmu- aplikovat zásady úspěšného řízení realizace projektu- využít metodu EVA k analýze stavu realizace projektu- aplikovat metodu kritického řetězu k plánování a řízení projektu
Literatura
Rosenau, Milton D. Řízení projektů. Vyd. 2. Brno : Computer Press, 2003. ISBN 80-7226-218-1.Dvořák, Drahoslav. Řízení projektů. Praha, 2008. ISBN 978-80-251-1885-6.Němec, Vladimír. Projektový management. 1. vyd. Praha : Grada, 2002. ISBN 80-247-0392-0.Dolanský, Václav; Měkota, Vladimír; Němec, Vladimír. Projektový management. 1. vyd. Praha : Grada, 1996. ISBN 80-7169-287-5.Adamec, František. Řízení projektů pomocí Project 2000. Praha : Grada, 2001. ISBN 80-7169-793-1.Kubálek, Tomáš; Kubálková, Markéta. Řízení projektů v Microsoft Project 2010. Praha, 2010. ISBN 978-80-251-3266-1.
Požadavky
Podmínky zápočtu: Pro udělení zápočtu musí student zpracovat 2 práce. Prvním úkolem je vypracovat analýzu konkrétního projektu zadaného vyučujícím. Výsledek pak prezentovat na některém ze cvičení v 7. až 9. týdnu semestru. Druhým úkolem je vypracovat plán projektu s využitím MS Project na téma zvolené studentem a odsouhlasené vyučujícím. Plán projektu by měl být zpracován ve skupině tvořené 2 - 4 studenty. Výsledky budou prezentovány pomocí MS Project a MS PowerPoint na některém ze cvičení v květnu.Podmínky zkoušky: U zkoušky prokázat znalost probírané látky na základě zodpovězení zadaných otázek.
Garant
Doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D.
Vyučující
Ing. Antonín MillerIng. Peter Poór, Ph.D.Doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D.Ing. Antonín MillerIng. Peter Poór, Ph.D.Doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D.