ekmn_pr011

Klasifikace

Kalkulace

EKONOMIKA A MANAGEMENT (EKMN)

ING. PETR KALČEV, PH.D.

Členění nákladů

Proč sledovat náklady:

tvorba ceny  efektivnost výroby

evidence spotřeb a plateb

podpora při volbě variant, zdrojů, strategií,…

postavení firmy vůči konkurenci

náklady (výdaje) – vynaložení hospodářských 

prostředků podniku

výnosy (z účetnictví) – kolik očekáváme za zaplacení 

faktury; příjmy – reálný příjem na účet či do pokladny

Klasifikace nákladů

I. Druhové členění – náklady vynaloženy na určité konkrétní 

aktivity (účely).

v peněžních jednotkách

dle potřeby (ekonomických zdrojů)

hmotné prostředky (materiál, energie,…)

živá pracovní síla (mzdy, sociální náklady,…)

opotřebení hmotného majetku (odpisy budov, 

strojů,…)

externí subjekty (doprava,…)

náklady bezprostřední úhrady (úroky,…)

Klasifikace nákladů

I . Účelové členění – vztah nákladů k jejich příčině vzniku

účelové sledování nákladů

sledují se po:

linii výkonu – bezprostředně související s uskutečňováním 

technologického procesu

jednicové náklady = technologické náklady

režijní náklady – náklady na obsluhu. Dělí se na 

zásobovací, správní a odbytovou

linii útvaru – dle místa vzniku

musí se zajistit tyto cíle:

optimální proporce mezi jednotlivými útvary

optimální využití možností útvaru

vytváří se struktura odpovědnosti

Klasifikace nákladů

III. Členění dle objemu výkonu

sledování výše nákladů dle měnících se objemu 

výkonu

variabilní náklady – opětovné vynakládání  na každou 

jednotku produkce

fixní náklady – souvisí s určitou kapacitou produkce

(smíšené náklady) – spojení fixních a variabilních nákladů. 

Prioritu návratnosti mají variabilní náklady, pak fixní a 

nakonec zisk

rozlišují se

celkové náklady

průměrné náklady

Klasifikace nákladů

IV. Členění dle rozhodování

oportunitní náklady = oceňování příležitosti, která byla 

obětována

zvažují se

reálné přímé a nepřímé náklady