PVP a ŘLZ 8. A
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.
8. A) Neplatnost, zrušení a zánik obchodní korporace, obchodní rejstřík
Neplatnost obchodní korporace
Po vzniku obchodní korporace ji soud prohlásí za neplatnou, jestliže:
Společenská smlouva nebyla pořízena v předepsané smlouvě (notář mohl při sepsání chybovat)
Nebyla dodržena ustanovení o výši nejnižšího splácení základního kapitálu
Zjistí – li se nezpůsobilost k právním jednání zakládajících společníků
Ukončení existence společnosti
Zrušení
Zánik
Zrušení
Jedná se o právní kroky, které směřují k ukončení existence subjektu podnikání na základě jejich splnění se právnická osoba zrušuje:
Zrušení dobrovolné – na základě vlastního rozhodnutí společníků
Dosažení účelu
Uplynutím doby
Nucené zrušení
Na návrh soudu
Prokáže se, že společnost vyvíjí nezákonnou činnost
Nesplňují podmínky dané zákonem
Společnost nemá déle než 2 roky orgán schopný usnášet se
Vyžaduje - li to zákon
Fáze zrušení obchodní korporace předchází jejímu zániku
Zánik obchodní korporace provede obchodní rejstřík a tak zvaným výmazem z obchodního rejstříku to po předložení že byli splněné veškeré administrativní úkony ve fázi zrušení, které požaduje zákon.
Obchodní rejstřík
Je to veřejný seznam vedený v elektronické podobě ve kterém se evidují právnické osoby. Každá osoba vedená v obchodním rejstříku se považuje za podnikatele. Obchodní rejstřík je veden rejstříkovým soudem – krajským soudem a je veřejnosti přístupný na www.justice.cz
Hlavním cílem obchodního rejstříku je poskytování základních informací o obchodních partnerech a ochrana třetích osob principem veřejnosti. V obchodním rejstříku jsou zapsány mimo jiné – základní údaje o podnikateli :
Firma
Název
Sídlo
IČO
Předmět podnikání
Právní forma
Statutární orgán
Roční finanční uzávěrky
Společníci a zakladatelé
Výše jejich vkladu
Základní kapitál
Veškeré listiny, které se vkládají do obchodního rejstříku musí být ověřeny a splňovat předepsanou formu.
