33343_3MA553_prednaska2_2017
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
pracovní zátěži
• odolnost vůči neúspěchu i
úspěchu
• empatie
11
3MA553
ZÁKLADNÍ OMYLY
• Tým není běžná pracovní skupina.
• Snaha soustředit co nejvíce členů.
• Nevhodná skladba členů.
• Víra v konsenzus.
• Nevhodný čas a místo jednání.
• Přílišné mluvení.
12
TECHNIKY TÝMOVÉ PRÁCE
BRAINSTORMING
• technika týmové práce, jejímž cílem je
soustředění maxima nápadů, myšlenek k
danému tématu
14
3MA553
3MA553
BRAINSTORMING
(pravidla)
• soustředění maxima nápadů
• podněcování a rozvíjení nápadů
• každý vystupuje sám za sebe
• lze vyslovovat nereálné i kacířské myšlenky
(žádný nápad není špatný)
• skákání do řeči není prohřeškem
• kritika je vyloučena
15
3MA553
BRAINSTORMING
(postup)
• definování tématu
• formování týmu
• seznámení s tématem a pravidly
• navození tvůrčí atmosféry
• shromažďování nápadů
• objasňování nápadů
• přehled nápadů
16
BRAINWRITING
• technika týmové práce, jejímž cílem je
nalezení maxima nápadů k danému tématu
písemnou formou
17
3MA553
3MA553
BRAINWRITING
(pravidla)
• soustředění maxima nápadů
• zapojení všech
• zápis na karty (pravidlo 1-3-7)
• možné ohraničení (metoda 635)
• rozvíjení nápadů jiných na formuláři
18
3MA553
BRAINWRITING
(POSTUP)
• definování problému
• formování týmu
• psaní námětů na karty
• rozvinutí námětů členy týmů
– samostatné
– skupinové vyhodnocení
• přehled nápadů
19
3MA553
BRAINWRITING X BRAINSTORMING
• nižší riziko konfliktů
• odpadá obava vyjádřit se
• zapojení všech
• neposkytuje možnost spontánně reagovat
• lze sdělovat i na dálku (Collective-
Notebook-Method),…
20
METODA DELFI
Postupné vícekolové dotazování expertů
zaměřené na předpověď budoucího vývoje
21
3MA553
ZÁKLADNÍ RYSY
• intuitivní
• prognostická
• zjišťování a porovnávání názorů expertů
• vyhodnocení názorů
• zpřesnění otázek a nové kolo dotazů
• atd.
3MA553
22
3MA553
METODA DELFI
(pravidla)
• formalizovaný dotazník
• anonymita expertů
• přesná formulace problému – experti musí