RM Risk management - Teorie z přednášek a skript - Cvičení č. 8. - Snižování rizika
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
Cvičení č. 8.
1
Snižování rizika
Základní rozdělení možností snižování rizik:
vyhnout se riziku – provést takové změny v projektu, aby bylo riziko zcela
eliminováno a nenastalo.
přenést riziko – základem je určit nositele rizika, tedy osobu za riziko zodpovědnou. V
případě hrozby je vhodné předání rizika někomu, kdo má větší šanci hrozbě čelit a
pokrýt její následky (např. pojišťovna)
zmírnit následky rizika – znamená snížení pravděpodobnosti, že riziko nastane, anebo
snížení jeho účinků.
přijmout riziko – víme, že riziko nelze nějak ovlivnit, pouze můžeme počítat s jeho
následky, proto je důležité tvořit rezervy na pokrytí nepříznivého vývoje.
Metody snižování podnikatelského rizika
Výběr vhodné metody snižování rizika se odvíjí od charakteru samotného rizika. Metoda by
měla být co nejvíce účinná a co nejméně nákladná. Skloubení těchto požadavků však není
snadnou záležitostí a proto by měl být výběr metody pečlivě prodiskutován všemi
zainteresovanými osobami.
Ofenzivní řízení firmy – v případě kdy lze riziko zásadně ovlivnit, jedná se o jeden z
nejlepších způsobů preventivní obrany před riziky. Vyznačuje se správnou volbou rozvojové
strategie firmy a její správnou implementací, preferencí a rozvojem silných stránek firmy a
snahou o dosažení pružnosti.
Cvičení č. 8.
2
Retence rizika – jedná se o vědomé či nevědomé podstoupení rizika, obvykle v případech
kdy firma čelí téměř neomezenému počtu rizik. V případě kdy je riziko přijímáno, protože
neexistují žádné atraktivnější varianty, hovoříme o tzv. dobrovolné retenci. Nedobrovolná
retence existuje, jsou-li rizika nevědomě zadržena a také tehdy, když riziko nemůže být
transferováno či redukováno, nebo se mu nelze vyhnout.
Redukce rizika – lze rozdělit na dvě skupiny metod, a to na metody odstraňující příčiny
vzniku rizika a metody snižující nepříznivé důsledky rizika. Do skupiny metod odstraňující
příčiny vzniku patří přesun rizika, vertikální integrace a další. Do skupiny metod snižující