Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




RM Risk management - Teorie z přednášek a skript - Cvičení č. 8. - Snižování rizika

PDF
Stáhnout kompletní materiál zdarma (323.35 kB)

Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.

Cvičení č. 8. 

Snižování rizika 

Základní rozdělení možností snižování rizik:  

  vyhnout se riziku – provést takové změny v projektu, aby bylo riziko zcela 

eliminováno a nenastalo. 

  přenést riziko – základem je určit nositele rizika, tedy osobu za riziko zodpovědnou. V 

případě hrozby je vhodné předání rizika někomu, kdo má větší šanci hrozbě čelit a 

pokrýt její následky (např. pojišťovna) 

  zmírnit následky rizika – znamená snížení pravděpodobnosti, že riziko nastane, anebo 

snížení jeho účinků. 

  přijmout riziko – víme, že riziko nelze nějak ovlivnit, pouze můžeme počítat s jeho 

následky, proto je důležité tvořit rezervy na pokrytí nepříznivého vývoje. 

Metody snižování podnikatelského rizika 

Výběr vhodné metody snižování rizika se odvíjí od charakteru samotného rizika. Metoda by 

měla být co nejvíce účinná a co nejméně nákladná. Skloubení těchto požadavků však není 

snadnou záležitostí a proto by měl být výběr metody pečlivě prodiskutován všemi 

zainteresovanými osobami. 

Ofenzivní řízení firmy – v případě kdy lze riziko zásadně ovlivnit, jedná se o jeden z 

nejlepších způsobů preventivní obrany před riziky. Vyznačuje se správnou volbou rozvojové 

strategie firmy a její správnou implementací, preferencí a rozvojem silných stránek firmy a 

snahou o dosažení pružnosti. 

Cvičení č. 8. 

Retence rizika – jedná se o vědomé či nevědomé podstoupení rizika, obvykle v případech 

kdy firma čelí téměř neomezenému počtu rizik. V případě kdy je riziko přijímáno, protože 

neexistují žádné atraktivnější varianty, hovoříme o tzv. dobrovolné retenci. Nedobrovolná 

retence existuje, jsou-li rizika nevědomě zadržena a také tehdy, když riziko nemůže být 

transferováno či redukováno, nebo se mu nelze vyhnout. 

Redukce rizika – lze rozdělit na dvě skupiny metod, a to na metody odstraňující příčiny 

vzniku rizika a metody snižující nepříznivé důsledky rizika. Do skupiny metod odstraňující 

příčiny vzniku patří přesun rizika, vertikální integrace a další. Do skupiny metod snižující 

Témata, do kterých materiál patří