Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




RRMP Risk management - Zápočet 30.11.2011

DOC
Stáhnout kompletní materiál zdarma (32.5 kB)

Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOC.

PFO: 30.11.2011

Bylo 20 otázek, 10 minut, 0-4 odpovědi správně. Otázka správně = 4 body, celkem 80 bodů, k zápočtu potřeba 40 bodů.

  1. Liniově štábní struktura spojuje:

    1. Nic nespojuje

    2. Divizionální a lineární strukturu

    3. Funkcionální a lineární strukturu

    4. Maticovou org. Strukturu

  2. Corporate strategie je:

    1. Obchodní strategie

    2. Podniková strategie

    3. V čem podnikat

    4. Marketingová strategie

  3. Fokus strategie je:

    1. Soustředění pozornosti na náklady

    2. Na zisk

    3. Na výdaje

    4. Nějaká blbost

  4. Mezi kvantitativní přístup nepatří:

    1. Delphi metoda

    2. nevim

  5. Expertní systém je:

    1. Řeší složitý problém

    2. nevim

  6. Úplný proces reprodukce zahrnuje:

    1. Selekci, křížení a mutaci

  7. Jak se řeší vysoká pravděpodobnost, nízká tvrdost?

    1. Retence

    2. Redukce

    3. Pojištění

    4. Vyhnutí se riziku

  8. Metody pro řešení rizika ve firmě, co tam nepatří:

    1. Retence

    2. Redukce

    3. Pojištění

    4. transfer

  9. Přesun rizika na jiné podnikatelské subjekty:

    1. Faktoring

    2. Obchodní smlouva

    3. Komisionářská smlouva

    4. Retence

  10. Herfindalův index:

    1. Nabývá hodnoty <-100;0)

    2. Měří počet zaměstnanců

    3. Měří celkovou diverzifikaci

    4. Nějaká blbost.

  11. Reengeneering je:

    1. Inkrementální změna

    2. Transformační změna

    3. Radikální přeměna podnikatelských procesů

    4. Vyladění některých činností

  12. Riziko se definuje pomocí:

    1. Zranitelnosti

    2. Ohrožení

    3. Ty možnosti byly divný

  13. Hranice analýzy rizik je:

    1. Pomyslná čára, která odděluje aktiva, která budou zahrnuta do analýzy od ostatních aktiv.

    2. Dělí rizika, která budou využita v analýze..

    3. A nevim

  14. Dynamické riziko je:

    1. Příčiny ve vnějším okolí fy

    2. Příčiny ve vnitřním okolí fy

    3. Politické změny

    4. Přírodní katastrofy

  15. Z čeho se skládají náklady na forfaiting?:

    1. Úrok

    2. Diskont

    3. Riziková přirážka

    4. Bankovní poplatky s tím spojené

  16. Podmínky INCOTERMS:

    1. Byly založeny 1936 v Londýně (bacha – byly založeny 1936, ale v Paříži)

    2. Jedná se o výklad dodacích doložek

    3. Definuje dodací podmínky v mezinárodním obchodě

    4. Definuje práva a povinnosti kupujícího a prodávajícího v mez. Obchodě nebo tak nějak

  17. Postoptimalizační analýza dělá:

    1. Změny koeficientů účelové funkce

    2. Změny hodnot všech proměnných

    3. Změny v omezeních nerovností soustavy

    4. No tady moc nevím.

  18. Něco k prognózování:

    1. Smyslem je snížení neurčitosti v budoucnu.

    2. Slouží nebo vytváří účetnictví nebo tak něco

    3. Identifikuje příležitosti a hrozby

    4. Nevim

Poslední dvě si nevzpomenu.

Tak hodně štěstí a příště snad zas pomůžete vy mně ;-)

Témata, do kterých materiál patří