Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




Test 04.01. 2022

DOCX
Stáhnout kompletní materiál zdarma (24.79 kB)

Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.

Rovnoměrná výroba (Production Smoothing) znamená

vytvoření rozvrhu sekvence výrobků a jejich množství zadávaného výroby (pokud možno konstantního) tak, aby docházelo k zastavení výrobní linky. Výsledkem plánování je vyhlazený výrobkový mix konstantní pro plánovací období.

Při volbě strategie řízení výroby Make to Order (MTO)

nevytváří zásoby vyrobených komponent. Zásoby se mohou vytvářet pouze pro nakupované komponenty, materiály a suroviny. Systém řízení materiálového toku je od přijetí nakupovaných komponent, materiálu a surovin na sklad po odvedení na sklad hotových výrobků tahový (pull system)

Při volbě strategie řízení výroby Make to Order (MTO)

Je možné vytvořit tahový systém řízení materiálového toku (pull systém) v celém toku od příjmu na sklad nakupovaných komponent po odvedení na sklad hotových výrobků. Pro plánování výroby pak využit decentralizované systémy plánování (rovnoměrná výroba, Heijunka)

Uspořádání výrobního toku se v systémech Just-in-Time pojí s

předmětným uspořádáním (výrobní linky), příp. s výrobními buňkami a tahovým systémem řízení materiálového toku

Při volbě strategie řízení výroby Make to Stock (MTS)

je možné vytvořit tlakový systém řízení materiálového toku (push system) v celém toku od příjmu na sklad nakupovaných komponent po odvedení na sklad hotových výrobků. Pro plánování výroby však musí být využit decentralizovaný systém plánování (rovnoměrná výroba, Heijunka).

Při volbě strategie řízení výroby Make to Stock (MTS) se

Vytváří zásoby v celém toku od dodavatelů po sklad hotových výrobků. Umožňuje realizaci tahového systému řízení materiálového toku (pull systém) od dodavatelů až po odvedení na sklad hotových výrobků

OPT (Optimised Production Technology) je systém plánování, který

Plánuje průchod komponent, subsestav a hotových výrobků cestou maximálního využití kapacit pracovišť, která jsou úzkým místem výrobního systému. To znamená, že se stanoví nejdříve termíny zadávání a odvádění pro kritické zdroje, a poté se plánují nekritické zdroje

Tlakový systém řízení materiálového toku (push systém) znamená

Plánování termínů zadávání a odvádění výroby pro pracoviště nebo výrobní úsek, případně termíny dodávek dodavatelů. Lze jej využít pouze pro opakovanou výrobu.

Tahový systém řízení materiálového toku (pull system) znamená

vytvoření samoregulačních okruhů mezi pracovišti nebo výrobními úseky, případně mezi výrobou a dodavateli. Lze jej využít jak pro opakovanou, tak i pro neopakovanou výrobu.

Flexibilita výroby v konceptu Just-in-Time (JIT) znamená

malosériovou výrobu v malých výrobních dávkách (ideální velikost výrobní dávky je 1 kus)

World Class Manufacturing (WCM) je strategie, která

zahrnuje metodiky a nástroje (vč. ICT), která je charakterizována zkrácením doby vývoje a zavádění nových produktů na trh, procesním přístupem k řízení, týmové práci při vývoji a inovaci produktu, trvalým zlepšováním procesů, vzdělanými a motivovanými pracovníky, nízkými zásobami a prostoji, nulovými vadami a vysokou flexibilitou výroby.

Témata, do kterých materiál patří