Ekonomika podniku - 110731 AKo - Kapitola 11 Rozpočty

11 Rozpočty

Rozpočetnictvím se zabývá využíváním rozpočtů v řízení podniků, přesněji využíváním rozpočtů pro rozhodování v podniku, je nástrojem finančního a vnitropodnikového řízení.

Rozpočetnictví vychází rovněž z podnikových politik přímo nebo nepřímo, ale současně má tyto charakteristiky:

• stanovují se jím hodnotové ukazatele v peněžních jednotkách,

• rozpočtem se stanovují určité úkoly,

• rozpočet má vazbu na určité časové období (jde o časový počet),

• rozpočet se nezakládá jen na exaktně stanovených veličinách.

Rozpočtem rozumíme stanovení, propočet nebo předpoklad budoucí výše ekonomické veličiny, sestavený v určité struktuře na určité období obvykle pro určité činnosti nebo vnitropodnikové útvary či podnik jako celek.

Rozeznáváme krátkodobé rozpočty, sestavované na kratší období než jeden rok, maximálně roční rozpočet a dlouhodobé rozpočty, sestavované na různě dlouhá období.

Z věcného hlediska se člení rozpočty minimálně na:

• vnitropodnikové rozpočty,

• podnikové rozpočty,

• rozpočty na delší období, v nichž se promítá podniková politika.

Krátkodobé rozpočty vnitropodnikových útvarů

Rozpočty vnitropodnikových útvarů jsou orientovány na měřitelné výkony útvarů na jedné straně, na měřitelné náklady na druhé straně na ovlivnitelné zásoby, popř. na vázaný kapitál.

Rozpočty vnitropodnikových útvarů vyžadují rozlišení nákladů na jednicové a režijní náklady.

Rozpočty jednicových nákladů se přebírají z kalkulací nákladů na výkony, popř. z používaných norem nákladů a výkonů. Hlavní zájem je soustředěn na rozpočty režijních nákladů. Jsou základním rozpočtem činnosti vnitropodnikových útvarů.

Projekt „Inovace předmětů zaměřených na finanční řízení podniku s důrazem na aplikaci praktických postupů, poznatků a nástrojů“ - OP VK CZ.1.07/2.2.00/07.0358

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

Úkolem těchto rozpočtů je :

• zabezpečit hospodárné vynakládání režijních nákladů podle odpovědnostních míst

(útvarů, středisek),

• vytvořit předpoklady pro správné stanovení výše režijních nákladů v kalkulacích výkonů.

Při stanovení struktury rozpočtů režijních nákladů se kombinuje účelové členění položek režijních nákladů vzhledem k výkonům s druhovým členěních položek režijních nákladů podle potřeb podnikového finančního rozpočtu nákladů. Je to proto, že hodně středisek a útvarů využívá určité druhy výkonů jak zvnějška od externích dodavatelů, tak zevnitř, od specializovaných vnitropodnikových útvarů (doprava, opravy a údržba, teplo, energie, pomocné výroby a další).

Základem struktury rozpočtu režijních nákladů je druhové členění. Při sestavování rozpočtu se respektuje účel vynaložení nákladů. Příslušné nákladové druhy se člení také účelově.