Zpráva z praxe - BKR ČR, s.r.o.

1. Hrozby

Za hrozbu pro firmu lze považovat to, že její ekonomické situace je výrazně ovlivněna situací ve stavebnictví. Mnoho výrobků společnosti jde na odbyt právě nejvíc v době, kdy se daří nové výstavbě či rozsáhlým rekonstrukcím budov. Hrozbou jsou také různé makroekonomické vlivy, jako je například kurzové riziko.

Financování společnosti

Firma dosáhla v roce 2013 obratu zhruba 1,8 mld. Kč. Z tržeb jsou financovány běžné výdaje nutné pro chod společnosti, jako jsou mzdové náklady, materiál atd. Jelikož se jedná o dceřinou společnost, je zřejmé, že zisk odtéká do dánské centrály, odkud je přerozdělován podle potřeb v rámci celé skupiny VELUX.

Nejčastější problémy při provozu

Mezi slabiny bych zařadil časté výkyvy v množství objednávek a s tím spojené obtížné plánování práce. Problém je i to, že hala má k dispozici 4 balicí linky, jejichž kapacita je cca 8000 kusů za směnu. Z vlastní zkušenosti vím, že zatímco v zimě se množství kusů pohybuju okolo dvou tisíc, v létě se objevují i extrémy, kdy se počet šplhá až k deseti tisícům a je tedy nutné pracovat přesčas, neboť kapacita linek nestačí.

V tomto náročném období je tak najímáno mnoho brigádníků, ovšem i tak bývá počet pracovníků, kteří jsou v daný den k dispozici, rovný počtu, který je nutný pro plynulé a včasné zabalení a odeslání všech balíků. Stačí tedy, aby jeden či dva pracovníci ráno z náhlých důvodů nedošli do práce a jejich práci je nutno rozdělit mezi zbylé zaměstnance, z čehož plyne nutnost pracovat přesčas, neboť firma si zakládá na včasném odeslání všech zakázek.

Moje pracovní činnost ve firmě

Ve společnosti BKR ČR, s.r.o. jsem letos zaměstnán již sedmým rokem. Prvních několik let na střední škole to bylo formou brigád během letních prázdnin. Od doby nástupu na vysokou školu pracuju každoročně celé léto na hlavní pracovní poměr a během semestru na zkrácený pracovní úvazek či na dohodu o provedení práce.

Během těchto let jsem prošel různé pozice. Zpočátku se jednalo o jednoduché rozebírání a recyklování starých vadných výrobků. Následovala práce ve výrobě, kde jsem prováděl montáž a testování nových výrobků. Jednalo se převážně o elektro doplňky ke střešním oknům jako jsou motory či dálkové ovladače. Postupně jsem se dostal až na skladištní halu označovanou jako v-log, kde vykonávám práci doteď. Na v-logu se skladují hotové střešní doplňky. Ty jsou následně dle objednávek zákazníků vyskladňovány, baleny a nakládány do kamionů a ty je každý den odpoledne odváží do Německa a zemí Beneluxu, odkud pochází většina objednávek. Zbývající část balíků je odesílána poštou po České republice.

Kromě této manuální práce ve skladu zde vykonávám i administrativní činnost a spolupracuju s mistrem a logistiky, což se váže k mé praxi. Jedná se například o plánování práce, kdy je potřeba rozvrhnout pracovníky podle množství objednávek na další den a určit kolik balicích linek bude potřeba k zabalení balíků, neboť jejich množství se v průběhu týdne často výrazně mění. K dalším činnostem patří objednávání docházejícího materiálu, provádění inventur skladu a následné obstarávání chybějících výrobků jejich dovozem z výroby.