Optimalizace a rozhodování - CPM projekt
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.
fakulta podnikatelská
Vysokého Učení Technického v Brně
SEMESTRÁLNÍ PRÁCE
z předmětu
OPTIMALIZACE A ROZHODOVÁNÍ
Autor: Pavel Němec
Studijní obor: Ekonomika podniku
Úvod
Úkolem seminární práce z předmětu Optimalizace a rozhodování je vytvořit libovolný a reálný projekt, zjistit kudy vede jeho kritická cesta a jaké je její trvání. Dále je potřeba vytvořit tabulku obsahující základní důležité údaje, mezi které patří nejdříve možný začátek, nejdříve možný konec, nejpozději přípustný začátek, nejpozději přípustný konec a rezerva.
K vypracování seminární práce jsem použil metodu uzlově definované kritické cesty a jako projekt jsem si zvolil vytvoření a zavedení informačního systému do společnosti.
Popis řešeného případu
Úplným počátkem zavedení informačního systému do společnosti je zjištění požadavků. Provedením analýzy je nutno zjistit, co všechno od informačního systému zákazník požaduje.
Dále se projekt větví na 3 úkony, je třeba navrhnout hardware a software potřebný pro chod informačního systému a dle toho přibližný návrh uživatelského manuálu. Po provedení návrhů se přistupuje k sestavení potřebného hardware, vytvoření softwaru pro práci se systémem a dle toho se zhotoví kompletní uživatelský manuál, který je následně vytisknut v požadovaném počtu.
Další důležitou fází je testování, kdy samostatně testujeme výkonnost hardwaru i softwaru. Velmi důležitou částí projektu je testování celkové kompatibility systému, kdy je porovnáváno, zda software a hardware spolupracují tak jak je třeba a odpovídají údajům v manuálu.
Závěrečnou částí projektu je předání informačního systému zákazníkovi, kdy je samostatně předáván hardware, software i manuál, čímž má zákazník k dispozici kompletní informační systém a náš projekt tím končí.
Tabulka činností
Tabulka 1: Tabulka činností (Zdroj: Vlastní zpracování, 2015)
Diagram
Vyhodnocení a závěr
Úkolem seminární práce bylo vytvořit reálný projekt a provést jeho analýzu metodou CPM. Po stručném popsání průběhu projektu jsem vytvořil tabulku činností, která obsahovala všechny potřebné údaje k vytvoření síťového diagramu. Síťový diagram jsem tvořil uzlově definovanou metodou s pomocí programu Microsoft Visio.