Otázka 09 - Alternativní cíle firmy

• rozhodování za rizika

• rozhodování v nejistotě

• asymetrická informace

Zdroj: Google

3. Williamsonův model

Mezi významné alternativní teorie firmy patří manažerské a behavioristické teorie firmy. Do manažerské teorie firmy patří Williamsonův a Baumolův model.

Manažerská teorie: Firma řízená manažery může mít jiný cíl než maximalizaci zisku. Zdůrazňuje oddělení vlastnictví a řízení firmy. Vlastníky jsou akcionáři a řídícími pracovníky jsou najatí manažeři. Obě skupiny pak prosazují svoje, mnohdy konfliktní, zájmy.

Jednoduchý manažerský model - manažer se chová analogicky se spotřebitelem a maximalizuje užitečnost. Užitečnost pro manažera je dána jeho postavením ve firmě. Jde především o zisk firmy a další výhody spojené s výkonem jeho funkce (např. auto s řidičem).

Ve Willamsově modelu je za cíl manažerů považována také maximalizace užitečnosti. Funkce užitečnosti má v tomto modelu tyto proměnné:

• Platy manažerů

• Počet a úroveň podřízených

• Rozsah prostředků, s nimiž mohou manažeři volně nakládat

• Vedlejší příjmy a výhody manažerů

Jiná definice tohoto modelu: Tento model vychází z toho, že management maximalizuje svoji užitkovou funkci U= f(S,M,ID) při respektování omezení tvorby zisku určité minimální úrovně.

U… funkce užitku managementu

S… mzdy pracovníků včetně mezd manažerů

M… naturální požitky managementu (luxusní nábytek atd.)

ID… svoboda rozhodování o investicích.

Cíl manažerů: MAX U= f (S;M;ID)

S… personální výdaje

M… rozdíl mezi skutečným a hlášenýmziskem

ID … rozdíl mezi hlášeným a minimálním požadovaným ziskem

Williamsonův model: pojetí zisku

• Maximalizace zisku

∏ = TR - TC

• Skutečný zisk

∏A = TR – TC´ - S

• Hlášený zisk

∏R = γ ∏A

∏R = ∏MIN + I + T kde T = t ∏R

• Investice a zisk

I = ∏R - ∏MIN - T

Willimsonův model - určení optima

Zdroj: Přednáška od Luňáčka, Mikro 2

4. Simonův model

Tento model patří do druhé teorie, tzv. do Behavioristické. Tato teorie vychází z toho, že cíle firmy jsou výsledkem rozhodovacích a vyjednávacích procesů mezi jednotlivci a skupinami zúčastněnými ve firmě a ne jen cíl vlastníka. V cílové funkci nahrazuje maximalizaci určité proměnné dosažením její uspokojivé úrovně. Cíle se mění nejen s očekáváním, ale i se změnou zájmů zúčastněných subjektů.

Simonův model

Rozhodování: proces výběru z alternativ možného zaměření akcí prováděných za účelem dosažení stanovených cílů

Manažerské rozhodování lze chápat jako synonymum celého manažerského procesu.

Co je to systém?

• Systém je uskupení objektů (lidí, zdrojů, pojmů, procedur), které je určeno k vykonávání nějaké funkce, nebo k dosažení nějakého cíle

• Systémová hierarchie - systémy jsou tvořeny vzájemně propojenými subsystémy

Simonův model - struktura