Otázky Nákladový management 2017
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
1. Jaké jsou cíle nákladového účetnictví, manažerského účetnictví a nákladového
managementu? Uveďte rozdíly a vzájemné vztahy mezi manažerským účetnictvím
a nákladovým managementem?
Nákladové účetnictví vychází z finančního účetnictví, zaměřuje se a přiřazuje náklady v
souladu s českým účetnictvím. Nemá právní úpravu.
- účetní informace pro řízení podnikatelského procesu, pro operativní plánování, řízení a
rozhodování
- Zachovává si modifikovaně aplikovatelné prvky – účetní metody (bilanční princip, podvojnost,
apod.) a technické (dokumentace, inventarizace, oceňování, odpisy, apod.).
- pro vnitřní účely, poskytuje nákladové informace o výrobcích, zákaznících, službách,
projektech, aktivitách, procesech, a další detaily, které mohou být zajímavé pro management.
Nákladové informace poskytují důležitou podpůrnou roli pro plánování, řízení, a rozhodování.
- cílem je zjištění výrobních a vlastních nákladů
Manažerské účetnictví je systém informací, který umožňuje managementu ovlivňovat základní
faktory ekonomického vývoje podniku, podporovat jeho výkonnost a zlepšovat finanční pozici.
- pro řízení budoucích finančních toků
- je přesnější, účtuje v okamžitých (reprodukčních cenách)
- sleduje účelovost vynakládaných nákladů
- účetní informace pro rozhodování (budoucí vývoj podnikatelského procesu, cashflow)
- nemá právní úpravu
- pro vnitřní uživatele
- cílem je zjištění nákladů významných pro rozhodnutí
Z hlediska informačního systému je manažerské účetnictví členěno na 2 samostatně subsystémy
informací.
- účetní informace pro řízení podnikatelského procesu – Nákladové účetnictví
- účetní informace pro rozhodování (budoucí vývoj podnikatelského procesu - Manažerské