Otázky Nákladový management 2017
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
účetnictví.
Nákladový management identifikuje, shromažďuje, klasifikuje a podává zprávy, které jsou
relevantní pro manažery, určování ceny výrobků, zákazníky, dodavatele, a pro další důležité
procesy, dále a pro plánování, kontrolu, výrobu, neustálé zlepšování a rozhodování.
- slouží pro informace interních uživatelů.
- k řízení nákladů
- cílem je formování aktivit
- zahrnuje oba informační systémy nákladové účetnictví a manažerské účetnictví.
Zahrnuje nejen cenu, ale i další faktory, jak řídit náklady, jak je výrobní cyklus, kvalita a
produktivita.
- orientace na zákazníka
- doba jako konkurenční prvek
- efektivita
- vyžaduje hluboké znalosti struktury nákladů podniku.
Manažeři musí být schopni určit dlouhodobé a krátkodobé náklady aktivit (činností) a procesů
stejně jako náklady zboží, služeb, zákazníků, dodavatelů, a ostatních předmětů zájmu.
Manažerské účetnictví je základem pro rozhodování, operativní horizont, nákladový
management je cílová veličina, předmět kalkulace, strategický horizont.
2.
Definujte hospodárnost, efektivnost a ekonomickou účinnost. Jak se oceňují náklady ve
finančním, hodnotovém a ekonomickém pojetí nákladů? K jakým účetním subsystémům se
vážou finanční, hodnotové a ekonomické pojetí nákladů? Uveďte příklad.
HOSPODÁRNOST – výše vynaložených nákladů v procesu tvorby výkonů
- racionální vynakládání výrobních prostředků
- Měřítkem hospodárnosti je vývoj nákladů na jednotku výkonu (průměrné náklady).
a) forma úspornosti (princip minima) – minimalizace nákladů při daných výstupech
b) forma výtěžnosti (princip maxima) – maximalizace výstupu při daných vstupech
Ekonomická EFEKTIVNOST vyjadřuje míru dosažení očekávaných záměrů (měří se formou