Strategické řízení výroby - Zápočtový test
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.
Rovnoměrná výroba (Production Smoothing) znamená
vytvoření rozvrhu sekvence výrobků a jejich množství zadávaného výroby tak, aby byla maximálně využita kapacita pracovišť linky. Výsledkem plánování jsou stanovené termíny zadávání práce na první pracoviště výrobní linky.
vytvoření plánu zadávání a odvádění práce na každé pracoviště výrobní linky.
vytvoření rozvrhu sekvence výrobků a jejich množství zadávaného výroby (pokud možno konstantního) tak, aby docházelo k zastavení výrobní linky. Výsledkem plánování je vyhlazený výrobkový mix konstantní pro plánovací období.
vytvoření rozvrhu sekvence výrobků a jejich množství zadávaného výroby tak, aby byla maximálně využita kapacita pracovišť linky. Výsledkem plánování je výrobkový mix, který se může v průběhu plánovacího období, na který se sestavuje, měnit.
Všechny materiály mají C!
Při volbě strategie řízení výroby Make to Order (MTO) se
nevytváří zásoby vyrobených komponent. Zásoby se mohou vytvářet pouze pro nakupované komponenty, materiály a suroviny. Systém řízení materiálového toku je od přijetí nakupovaných komponent, materiálu a surovin na sklad po odvedení na sklad hotových výrobků tlakový (push system)
vytváří zásoby vyrobených komponent od přijetí nakupovaných komponent, materiálů a surovin po sklad hotových výrobků. Systém řízení materiálového toku je od přijetí nakupovaných komponent, materiálu a surovin na sklad po odvedení na sklad hotových výrobků tahový (pull system).
vytváří zásoby vyrobených komponent od přijetí nakupovaných komponent, materiálů a surovin po sklad konečné montáže. Systém řízení materiálového toku je od přijetí nakupovaných komponent, materiálu a surovin na sklad po odvedení na sklad montáže tahový tahový (pull system)
nevytváří zásoby vyrobených komponent. Zásoby se mohou vytvářet pouze pro nakupované komponenty, materiály a suroviny. Systém řízení materiálového toku je od přijetí nakupovaných komponent, materiálu a surovin na sklad po odvedení na sklad hotových výrobků tahový (pull system)
Všechny materiály mají D!
Při volbě strategie řízení výroby Make to Order (MTO)
je možné vytvořit tlakový systém řízení materiálového toku (push system) od příjmu na sklad nakupovaných komponent po odvedení na sklad vyrobených komponent před konečnou montáží. Pro plánování výroby však musí být pro kombinaci tahového a tlakového systému využit decentralizovaný systém plánování (rovnoměrná výroba, Heijunka).
je vytvořen tlakový systém řízení materiálového toku (push system) pouze pro konečnou montáž. Pro plánování výroby pak je zkombinován centralizovaný systém plánování (MRP) pro konečnou montáž a rovnoměrná výroba (Heijunka) pro výrobu komponent.
je možné vytvořit tahový systém řízení materiálového toku (pull system) v celém toku od příjmu na sklad nakupovaných komponent po odvedení na sklad hotových výrobků. Pro plánování výroby však musí být využit centralizovaný systém plánování (MRP).
je možné vytvořit tahový systém řízení materiálového toku (pull system) v celém toku od příjmu na sklad nakupovaných komponent po odvedení na sklad vyrobených komponent před konečnou montáží. Pro plánování výroby pak využít decentralizované systémy plánování (rovnoměrná výroba, Heijunka).