ekmn_pr1_blok2

zakázkové, unikátní výroby podle dispozic objednatele(klienta).
Každý projekt ke unikátní podle projektové dokumentace a 

specifických požadavků klienta (nikoliv investora),situován na 

pozemku klienta. Samotná realizace probíhá „ambulantně“ a „na 

míru“ (tailor-cut) , často i stovky či tisíce kilometrů od sídla 

dodavatele.
Servisní charakter je podtržen i dodavatelským systémem podle 

rozsahu služby – Design-Build projekty (FIDIC Yellow Book), EPC-

Turnkey (FIDIC Silver Book), EPC Turnkey and Operate (FIDIC Gold 

Book)

Hierarchie dodavatelských systémů a jejich rizikový potenciál 

L6-

BOT risk 

high

L5- All stages incl

Fac.Manag.risk high

L 4 - Project Development manages the

designer and the developer is the constructor, 

coordinates s all the pre-realization and

realization stages risk high

L3 - Design-Build or CM, contractor supplies both design 

and realization stage, risk medium 

L2 – Simple form of Turnkey Contract,  it is all engineering, 

design, procurement and construction for smaller projects, ready

to use -risk medium

L1:Simple Generic Contract (i.e., General Contract) it is limited 

only to the execution stage,  risk is standard

Global Service Providers  

FIDIC Silver Book  risk very 

high

Základní rysy stavebního podnikání (pokračování)

Riziko a systémy k jeho ovládání :
•

Riziko je základním faktorem jenž je přirozenou vnitřní 

součástí podnikání stavební firmy. 

•

Systémy řízení rizik a jejich aplikace : různá rizika podle 

úrovně  podnik ,  projekt 

•

Základním problémem je čelit rizikům v úrovni projektů –

smluvní rizika, nákladová rizika (underestimating), 

prováděcí a garanční rizika, záruční rizika, finanční rizika

Základní předpoklady podnikatelského úspěchu stavební 

firmy

1. Tržby, které podnik generuje ze svých projektů jsou vyšší