ekmn_pr6

EKMN

Časové plánování

Síťové grafy

Časové plánování

Účelem časového plánování je vytváření takových 

podmínek, aby potřebné zdroje byly k dispozici v 

daném termínu pro provedení příslušné 

činnosti/práce.

Jedná se o časovou koordinaci zdrojů:

-

pracovníků

-

materiálu

-

strojů a zařízení

-

nakupovaných služeb - subdodávek

Časové plánování

Cíle časového plánování:

-

definování činností potřebných pro realizaci cílů 

(např. realizaci stavby)

-

stanovení logických návazností činností

-

určení termínů zahájení a ukončení činností

-

stanovení celkové doby trvání realizace projektu 

(lhůta realizace stavby)

Metody znázornění

postupu v čase

Grafické modely síťového plánování

Síťové grafy

Jejich sestavení vyžaduje relativně velké množství 

informací

Znázorňují velmi dobře:

Technologické a organizační návaznosti mezi 

činnostmi 

Umožňují vyjádřit:

Časové rezervy činností a varianty časového plánu

Umožňují také:

Aktualizaci časového plánu

Hranově orientované SG

Metoda CPM

Hranově orientované síťové grafy (SG) jsou tvořeny styčníky a orientovanými úsečkami, 

představujícími 3 druhy činností, viz obrázek. Styčník v podstavě představuje „vazbu“ 

mezi činnostmi – po skončení činností vstupujících do určitého styčníku mohou začít 

další činnosti z tohoto styčníku vycházející. Graficky je odlišujeme.

Výpočet kritické (nejdelší cesty

)

V síťových grafech nejprve počítáme cestu od počátečního styčníku ke 

koncovému. Tím získáváme tzv. nejdříve možné začátky a nejdříve možné 

konce. 

Pak počítáme časy od konce k počátku, kdy základním časem je nejvyšší 

hodnota jedné z cest. Tím získáváme nejpozději přípustné začátky a konce.

Přes styčníky ve kterých se shodují nejdříve možné a nejpozději přípustné časy 

vede nejdelší cesta. Kritickou cestu vyznačujeme zdvojením úseček a