1. Majetek podniku, financování podniku

zásoby zboží – podnik je nakupuje a beze změny prodává – převažuje v obchodních podnicích

5) zásoby zvířat (mladá zvířata, drobná zvířata: hejna slepic, kachen; ryby)

Pohledávky
- jsou neuhrazené platby:

pohledávky za odběrateli – vznikají odesláním faktury a zanikají úhradou faktury
p. za zaměstnanci – vznikají například výplatou zálohy na pracovní cestu
jiné pohledávky – např. při uplatnění nároku na náhradu škody u pojišťovny

Krátkodobý fin. majetek
- peníze:

v hotovosti v pokladně
na bankovních účtech

- krátkodobé CP – splatné do jednoho roku – např. směnky a šeky
- ceniny – poštovní známky, kolky, stravenky, poukázky…



ŘÍZENÍ ZÁSOB
Jaká je optimální velikost zásob?
Tak velká, aby:

- zajistila plynulou výrobu

- bez zbytečně vázaných peněz

- s co nejmenšími náklady na nákup a skladování.

Plánování zásob
a) výpočty budoucí spotřeby materiálu

• podle norem spotřeby m.:

norma spotřeby = užitečná spotřeba + odpad + ztráty
plánovaná spotřeba = norma spotřeby/1 výrobek * plánovaný počet výrobků

• indexní metodou – podle spotřeby v minulosti (chceme zvýšit výrobu např. o 10 % - pak bude spotřeba vyšší o

10 %) – nejméně přesná metoda

• podle výtěžnosti – např. na jatkách, kde je výtěžnost masa daná procentem

b) Bilance zásob
- sloužípro výpočet velikosti nákupu materiálu
- porovnávají se v ní zdroje a potřeby materiálu

Při výpočtu se vychází z velikosti:
Počáteční zásoby = PZ = je v podniku na začátku plánovaného období
Nákupu = N = množství materiálu, který musíme nakoupit od dodavatelů
Spotřeby materiálu = S = stanoví se podle plánovaného objemu výroby a norem spotřeby
Konečné zásoby = KZ = množství materiálu, které zůstává na skladě jako pojistka pro příští období

Výpočet: PZ + N = S + KZ
Z toho výpočet velikosti nákupu: N = S + KZ – PZ

Př.
V příštím roce podnik plánuje vyrobit 200 000 kusů pánských sak. Norma spotřeby materiálu je 3,9 m látky na jedno sako.
Cena jednoho metru látky je Kč 450. Počáteční zásobu má stanovenou na 80 000 metrů látky, konečnou zásobu plánuje ve
výši 100 000 metrů.
Vypočítejte, kolik materiálu musí podnik v příštím roce nakoupit a kolik Kč za něj zaplatí.

Podnik musí nakoupit 800 000 metrů látky v hodnotě Kč 360 000 000.


c) Limity a normy zásob

1. určení minimální zásoby – pod ní nesmí klesnout stav zásob na skladě
2. určení max. zásoby – neměla by se překročit –má zajistit výrobu mezi dvěma dodávkami
3. normování zásob

Pro stanovení „optimální zásoby“ se používají se normy zásob:

časová – ve dnech (ČNZ)
v naturálních jednotkách (NZ)
v peněžních jednotkách (normativ zásob)

Př.
Vypočítejte normu zásob dřeva na výrobu nábytku:

dodávkový cyklus je 16 dnů
pojistná zásoba je stanovena na 4 dny
technická zásoba 18 dnů