LEAN_Session_04

7200ks

Tým B

Takt time =

Takt time = 2,514 min/ks = 150,8s/ks

(20 x 2 x 8 x 60) – (20 x 5) – (20 x 2 x (10 + 15))

7200ks

Tým B

Target Cycle time = OEE * Takt time
OEE = 0,81
Target Cycle time = 0,81 * 150,8 = 122,15s/ks 

Cílový požadovaný takt výrobní linky je maximálně 
122,15 s/ks

Č. operace

1

2

3

4

5

6

Cycle Time (s)

240

115

125

120

40

80

Tým B

Target Cycle time = 122,15s/ks 
Takt_Linky = 240s/ks

je tento plán reálný?

TCT >= T_linky

NE

Tým B

O kolik by mělo byt?

Navrhujete nový OEE nebo T_Linky, aby se minimálně 
rovnalo s TCT

TCT >= T_linky

Tým C

Pro inovovaný výrobek byl technologický postup 
rozdělen do následujících operací:

Pro příští období byla podepsána dlouhodobější 
objednávka. Zákazník požaduje 110 ks součástek 
denně. Pracuje se v jedné směně. Čas na úklid činí 
15 minut a čas obecně nutných přestávek také 15 
minut. Celková efektivita zařízení je predikována 
pro první období jen v hodnotě 0,75.
Vypočtěte takt při současné technologii, takt 
požadovaný zákazníkem, navrhněte možná 
opatření.

Číslo 

operace

Norma 

pracnosti v 

minutách

1

6

2

2,5

3

2,5

4

5

5

3

6

1,5

7

1,5

Tým C

Takt time =

VČF (Plán!!!).
• Pracuje se v jedné směně (8h)
• Čas na úklid činí 15 minut 
• Čas obecně nutných přestávek také 15 minut

Zákazník požaduje 110 ks součástí denně.

VČF (Plán!!!)

Celkový požadavek zákazníka pro dané období

Tým C

Takt time =

VČF (Plán!!!).
• Pracuje se v jedné směně (8h)
• Čas na úklid činí 15 minut • Čas obecně nutných přestávek také 15 minut