1a._Prednaska_uvod

Vlastníci společností neváhali najít ty nejschopnější a 

nejkvalifikovanější manažery, kterým svěřili do rukou řízení 

společnost.  

Na přelomu století se však začaly objevovat trhliny.  

Ukázalo se, že vztah mezi manažery a vlastníky je míle vzdálený 

ideálu. 

Zatímco manažeři nabyli enormní množství poznatků o řízení 

společnosti, vlastníci museli více méně spoléhat na instituce, které 

mají za cíl chránit jejich vlastnická práva. 

Tato znalostní mezera o fungování a životě podniku vytvořila 

podmínky pro jednání ze strany manažerů, které se odchýlilo od 

záměru vlastníků. 

Od 80. let minulého století tedy v návaznosti na tyto rapidně se 

šířící lidská selhání došlo k rozpohybování rozvoje problematiky 

správy společností. 

Správa 

Řízení 

Kdo uvnitř a vně podniku s ní bude mít co do 

činění? 

Vlastník 

Vrcholový 

management 

Zainteresované 

strany 

Správní 

orgány 

Co bude předmětem zájmu? 

Téměř všechny právní subjekty si vyžadují určitou formu správy, 

neboť u všech můžeme identifikovat stranu vlastníka a 

manažera.  

Podstata správy společností spočívá v rozdělení pravomocí 

v daném subjektu a zabývá se vztahy mezi zainteresovanými 

stranami v čele s klíčovým vztahem vlastníka a manažera.  

Klíčovým bodem k pochopení rozdílu mezi správou a řízením je, 

že management má na starost každodenní chod organizace, 

zatímco správní orgán je odpovědný za nastavení směřování 

organizace, formulaci dlouhodobé strategie a dohled nad jejím 

dodržováním.  

Správní orgán je nadřízený managementu, neboť dohlíží na jeho 

aktivity a skládá účty vlastníkům v případě problémů.  
 

Co bude předmětem zájmu? 

Ochrana práv akcionářů  

Úloha správních orgánů 

Úloha vrcholového managementu