Evropska_ekonomicka_integrace

na jasném  porozumění  vnitřním  silným  a  slabým  stránkám  dané  komunity,  ale 

i na pochopení hrozeb a příleţitostí, které představují vnější vlivy. 

Záměry,  cíle  a  strategie,  na  kterých  se  dohodly  jednotlivé  týmy  jako 

na způsobech řešení rozhodujících problémů, tvoří pak vlastní akční plán. Komise 

pro  strategický  rozvoj  překontroluje  a  prodiskutuje  všechny  plány  a  odhlasuje 

jejich zahrnutí do celkového Strategického plánu ekonomického rozvoje. 

Skutečně  nejdůleţitějším  aspektem  úspěšného  strategického  plánování 

není samotný plán, ale míra, do jaké je splněn. Posledními úkoly Komise je přijetí 

plánu realizace a ustanovení řídícího výboru (komise, rady), který bude dohlíţet 

na plnění plánu. Výbor bude zodpovědný za průběţné sledování realizace mnoha 

cílů  a  strategií  a  za  dohled  nad  plněním  časového  plánu.  S  realizací  by  se  mělo 

začít okamţitě po přijetí plánu zastupitelstvem, aby se vyuţilo impulsu a nadšení, 

které přirozeně vzniká v průběhu procesu strategického plánování. 

Principy programování a projektování 
 

- 134 - 

Program rozvoje je ţivý dokument, který je nutné sledovat a aktualizovat, 

aby bylo moţné modifikovat harmonogram samotné realizace podle měnících se 

podmínek. Komise pro strategický rozvoj se opět sejde po uplynutí jednoho roku 

od  doby,  kdy  byl  přijat  plán.  Prověří  pokrok  v  realizaci  a  vyhodnotí  změny 

podmínek  ve  místě  nebo  v  okolním  prostředí.  Tyto  změny  mohou  zapříčinit 

změny v plánu. 

Kontrolní otázky: