Evropska_ekonomicka_integrace

-  platby  záloh  konečným  příjemcům,  jeţ  byly  vyţádány  a  provedeny 

v rámci opatření/priority, 

-  výdaje konečných příjemců v rámci priority. 

  Obsah projektu 

-  přehled  relevantních  ukazatelů  k jakémukoliv  termínu  zprávy  o  průběhu 

projektu v porovnání s cílovými hodnotami a etapami. 

Metodika tvorby projektu 

- 141 - 

  Porovnání průběhu realizace 

přírůstky výsledků stanovené porovnáním ukazatelů s posledním termínem zprávy 

o průběhu. 

10.4 Příklad SWOT analýza 

Tento typ analýzy byl vybrán zcela účelově a jeho záměrem je orientovat 

navrhovatele  projektu  na  strategicky  významné  vlastnosti  objektu,  který  bude 

základem projektu. 

SWOT je zkratkou 4 základních charakteristik, a to jednak objektu 

projektu, například podniku, jednak jeho vnějšího prostředí. 

 U objektu sledujeme: 

-  silné stránky – strengths a slabé stránky – weaknesses. 

Identifikujeme-li  vlastnosti  vnějšího  prostředí  objektu,  pak  nás  zajímají 

zejména: 

-  příleţitosti –  opportunities a rizika ohroţení – threats. 

Při  výčtu  slabých  a  silných  stránek  se  nejedná  o  ty,  které  nás  jen  tak 

napadnou,  nýbrţ  o  ty,  které  nejlépe  vystihují  přednosti  a  slabiny  podniku 

a z hlediska podnikatelské strategie a cílů projektu mají rozhodující význam. 

Vzhledem  k tomu,  ţe  projekty  typu  strukturálních  fondů  jsou  obvykle 

zaměřeny  na  další  rozvoj,  nápravu  struktur,  modernizaci  apod.,  je  důleţité 

důkladně zváţit slabé stránky. Zatímco v běţném ţivotě raději hovoříme o silných 

stránkách  a  o  slabých  víme,  zde  je  výhodnější  upozornit  na  slabé  stránky,