Evropska_ekonomicka_integrace
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
Samostatnou částí hodnocení dopadů je vliv projektu na ţivotní prostředí
v souladu se zákonem č. 244 z roku 1992 a další vhodné formy prokázání
konečných účinků, zejména jde-li o projekt neziskového zaměření.
Mezi další rizika patří ta, která jsou spojena s nedokončenými
majetkoprávními vztahy, s technickými nedostatky, s problémy ekologického rázu
apod.
Monitorování a hodnocení programů a projektu
- 155 -
11.4 Informační systém v procesu projektování
Informační systém musí umoţnit nejen sledování a kontrolu projektů
od podání ţádostí aţ po závěrečnou platbu, ale i vzájemné porovnávání
jednotlivých projektů mezi sebou, a to podle hodnoty výsledků dosaţených
z disponibilních, resp. vynaloţených prostředků.
Informační systém by měl být k dispozici před vlastní realizací projektu
tak, aby umoţnil rychle reagovat na vzniklé problémy a předisponovat prostředky
na další aktivity.
Je důleţité, aby byl vytvořen jako součást administrativních procedur
a organizační struktury a aby odpovídal charakteru předpokládaných výstupů
projektu.
V základní podobě je obsaţen harmonogram realizace projektu. Zde začíná
de facto monitorování projektu. Vzhledem k tomu, ţe předpokládaný projekt bude
spolu s dalšími projekty součástí programu, je třeba, aby ţadatelé kvantifikovali
očekávané výsledky projektu tak, aby je bylo moţno sčítat s výsledky ostatních
projektů a uvádět předpokládané přínosy za program jako celek.