PEK-varianta-B

6B. Jaký je postup při hodnocení investic? Podstatou hodnocení investic je porovnání vynaloženého kapitálu s výnosy, které investice přinese. Jde o rozpočtování jednorázových nákladů a ročních výnosů za období životnosti investičního majetku. Výnosem z investice je přírůstek čistého zisku a odpisů, které se vracejí do podniku v ceně prodaných výrobků. Postup zahrnuje tyto etapy: odhad jednorázových nákladů na investici, odhad budoucích výnosů popřípadě rizika, výpočet nákladů na kapitál vlastního podniku a výpočet současné hodnoty očekávaných výnosů.

7B. Dynamické metody hodnocení investic? Tento typ metod respektuje časovou hodnotu peněz a také míru rizika v průběhu životnosti investice. Používá se, pokud je doba pořízení investice delší a má dlouhou ekonomickou životnost. Patří sem metoda čisté současné hodnoty, metoda vnitřního výnosového procenta a metoda EVA, kdy od provozního hospodářského výsledku odečteme daň z příjmu a náklady na kapitál

1B) Znáte tyto údaje: roční využitelný časový fond stroje je 2000 hodin, kapacitní výkon je 15 kusů za hodinu, celkové využití kapacity je 85 % při extenzivním využití 93%. Zjistěte: a) skutečný počet odpracovaných hodin, b) výkonové využití stroje, c) skutečný hodinový výkon, d) skutečný počet vyrobených výrobků?

a) Ts = 2.000 * 0,93 = 1.860 hodin

b) Ki = 0,85 ÷ 0,93 = 0, 9139 * 100 = 91,39%

c) Vs = 15 * 0,9139 = 13,7 kusů za hodinu

d) Qs = 2000 * 15 * 0,85 = 25.500 kusů

2B) Sestavte výkaz cash flow za rok 2013? Koukat hlavně na text jestli sedí čísla, zda-li je změní jeď podle textu operace, pozor na daň!!!

a) Nejdříve sestavím výkaz zisků a ztrát:

NÁKLADY náklady na prodané zboží 10.000, výkonová spotřeba 45.000, osobní náklady 8.600, odpisy 4.700, ostatní provozní náklady 1.600, nákladové úroky 500, celkem je to 70.400.

VÝNOSY tržby za prodej zboží 12.000, výkony 70.000, výnosy z finančního majetku 400, celkem je to 80.400.

b) Pak spočítám EBIT, daň a EAT:

EBIT je 82.400 – 70.400 = 12.000,

daň je 20% z 12.000 = 2.400,

EAT je 12.000 – 2.400 = 9.600

c) Nyní můžu sestavit CF

PC je 5.200 (součet pokladny, BÚ a cenných papírů)

EAT +9.600, odpisy +4.700, pohledávky -200, materiál -100, zboží +50, výrobky -50, obchodní závazky +300, závazky vůči zaměstnancům +50, celkem CF z provozní činnosti = 14.350, investice do budov -1.500, pořízení stroje v ceně – 2.000, pořízeno nákladní auto -2.500, pořízení software -50, prodán stroj +300, celkem CF z investiční činnosti -5.750, z bankovního úvěru splaceno -500, vyplaceny dividendy -5.000, celkem CF z finanční činnosti -5.500. Součet CF je 14.350-5.750-5.500=3.100. KONEČNÝ VÝSLEDEK je 3.100+5.200 (PC)= 8.300

3B) Podnik chce prodat stroj, jehož hodnota byla znalcem stanovena na 250.000. Zájemce o koupi stroje však nemůže uhradit plnou cenu hned a namísto toho nabízí následující splátkový kalendář: v okamžiku prodeje 100.000, za 1 rok od prodeje 50.000, za 2 roky od prodeje 50.000, za 3 roky od prodeje 120.000, sazba 9%. POZOR NA ČÍSLA A DAŇ!!!