Vypracované okruhy pro zápočtovou práci

Integrace systémů při řízení a plánování výroby v SAPELI a.s.

(povinná přednáška Ing. Vymětala + exkurze) – systém MES a jeho integrace se systémy ERP, CRM, konfigurátor

Podpora Facility Managementu v IS

princip, procesy, oblasti řízení

Metodika simulace

postup tvorby a práce se simulačním modelem (plánovací fáze, stavba modelu a jeho ověření, experimenty s modelem)

Formulace problému

1. Setkání všech účastníků, seznámení s provozem, porozumění procesů a struktury systému

2. Stanovení odpovědnosti osob všech zúčastněných. Možné chyby:

   1. Zákazník není dostatečně informován o aktuálním stavu.

   2. Dohody o změnách jsou sjednávány pouze ústní formou (např. při určení cíle).

3. Výčet problémů. Které z nich jsou kritické?

4. Určení problémů. Které problémy je třeba řešit? Jak komplexní je problém? Které působící faktory, závislosti a vedlejší související procesy jsou identifikovatelné? Existuje objemná datová základna?

5. Prověřit, zda se pracuje na správném určení problému. Byly kontrolovány předcházející kroky?

6. Písemně zaznamenat určený problém, posoudit a odsouhlasit s účastníky. Bylo zajištěno vyhotovení a předání zápisu, včetně rozdělovníku?

Prověření vhodnosti simulace

1. Analýza stanoveného problému se všemi zúčastněnými

2. Prověřit, co je skutečně třeba simulovat (nutný rozsah simulace)

3. Určení možností a limitů simulace

4. Prověřit, zda je daný problém řešitelný pomocí simulace

• Lze problém řešit i běžnými metodami, tj. bez užití simulace (chybějící analytické matematické modely)? Byly stávající alternativní postu y řešení problému vyzkoušeny?

• Byl zjištěn poměr mezi náklady a efektem dané situace?

• Panuje nejistota ohledně dat nebo rozdělení rozptylových hodnot a jejich vlivu na výsledkové veličiny?

• Je snaha dosáhnout jistoty a jasných vymezení – jsou-li zadání nepřesná a je-li nedostatek doložených údajů?

Formulování cílů simulace

1. Stanovení nadřazených cílů

2. Stanovení dílčích úkolů a jednotlivých pracovních bloků (formuluj konkrétní jednoduché cíle) včetně sledování vlivů směnových kurzů a vzájemných vazeb mezi jednotlivými cíli

Lze pomocí simulace prokázat dosažitelnost resp. nedosažitelnost daných cílů?

1. Stanovení hlavních otázek, jimž je třeba věnovat pozornost

2. Stanovení hranic systému a rozhraní systémového okolí

3. Stanovení měrných veličin

4. Jde o jednorázovou nebo opakovanou (vícenásobnou) simulaci?

Při vícenásobném užití simulace je simulace prováděna interně (ve firmě) nebo externě (dodavatelská firma)?

Při interní simulaci: byl proveden výběr simulátora?

Při externí simulaci: byl proveden výběr dodavatele?

1. Odhad realizovatelnosti simulace, provedený dodavatelem

2. Písemná dohoda o době trvání simulačního projektu, kterou potvrdí všichni zúčastnění

3. Všemi zúčastněnými potvrzená písemná dohoda o rozsahu plánu a postupu simulačního projektu

4. Všemi zúčastněnými potvrzená písemná dohoda o cílech simulačního projektu