Podniková logistika - Teorie - verze1
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
é podmínky, při nichž je použitelný. Dnes bývá také označován jako Harrisův-Wilsonův
vzorec.
Přestože je tento přístup všeobecně uznáván, má model proti praxi řadu
nedostatků a to :
♦ neuvažuje možnost objednávat více druhů najednou jednou objednávkou
♦ neuvažuje nejmenší objednací množství a balící jednotky
♦ nebere v úvahu množstevní rabaty
♦ optimální finanční množství nemusí vyhovovat finančním podmínkám
♦ neuvažuje alternativu volného či plného skladu (nutnost zajistit další
skladovací kapacity)
♦ spotřeba může být nerytmická případně sezónní
♦ omezená trvanlivost výrobků.
Jestliže však z výpočtu velikosti dodávky (případně z praxe) vyplyne, že je k disposici malá
skladová kapacita, bude nutné pronajmout další prostor nebo vystavět další sklad. V tomto
okamžiku je třeba do nákladů na prostor započítat i náklady na nájem nebo kapitálové náklady
nové investice. Rozhodnutí o velikosti objednávané dodávky musí být založeno na ovlivnitelných
nákladech a tyto náklady se musí minimalizovat. Campův (Harrisonův-Wilsonův) vzorec může být
při tom užitečnou pomůckou.
Graf dle pareto analýzy
Pareto analýza - metoda, která pomáhá stanovit priority odstraňování hlavních problémů firmy. V.
Pareto definoval, že 80% následků je způsobeno pouhými 20% příčin. Chceme-li odstranit 80%
ztrát, soustředíme aktivity jen předem definované problémy v rozsahu 20%.
30
PRVKY PŘI SYSTÉMOVÉ TEORII
- Aktivní (člověk vytvářející logistické koncepce, technické prostředky pro dopravu)
- Pasivní (materiálové prvky)