Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




Teorie-emm ke zkoušce

DOCX
Stáhnout kompletní materiál zdarma (257.64 kB)

Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu DOCX.

Teorie na zkoušku

téma 12: MODELY PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ

1) Co je to projekt? Uveďte vybranou definici a proveďte rozbor jejích klíčových slov.

PROJEKT = soubor provázaných činností, které je třeba provést k dosažení stanoveného cíle

ROZBOR KLÍČOVÝCH SLOV

2) Charakterizujte pojmy "činnost" a "zdroj" v projektovém řízení. Vždy uveďte příklady z praxe.

ČINNOST = základní jednotka projektu – např. kopání základů domu, pracovní směna, zahájení projektu

ZDROJ = faktor zabezpečující činnost, v průběhu projektu se využívá nebo spotřebovává – např. zedník, řidič, vedoucí projektu ale i auto, kancelář, písek, PHM

3) Charakterizujte graf typu síť, dokumentujte rovněž graficky.

Graf typu síť je:

  • spojitý

  • orientovaný

  • acyklický

  • má jeden počáteční a jeden koncový uzel

4) Uveďte podstatu a vlastnosti metody CPM. Jaké informace nám umožňuje zjistit?

  • metoda CPM patří mezi základní metody síťové analýzy na grafech AOA, jejichž cílem je stanovení doby trvání projektu na základě délky tzv. kritické cesty

  • CPM předpokládá deterministickou projektovou síť, tedy síť, která má pevně danou dobu trvání činnosti

  • tato metoda usnadňuje efektivní časovou koordinaci činností, které na sebe v rámci projektu navazují

  • používá se u projektů, jejichž činnosti dobře známe

  • CÍL: najít v síti nejdelší (kritickou) cestu a určit časové termíny všech činností

Postup metody CPM:

  1. formulace modelu do síťového grafu včetně očíslování uzlů

  2. určení doby trvání činností a propočtení termínů uzlů a činností

  3. nalezení kritické cesty a její analýza

  4. výpočet časových rezerv uzlů a činností

Umožňuje zjistit:

  • celkovou dobu trvání projektu

  • termíny nejdříve možné a nejpozději přípustné doby realizace uzlů

  • časové rezervy pro uzly a činnosti

  • kritickou cestu

5) Popište způsob provedení časové analýzy v metodě CPM.

  • pro výpočet jednotlivých termínů jsou základem doba trvání činnosti tij a termíny uzlů T0 a T1

  • výpočet časových termínů probíhá ve dvou etapách:

    • v první etapě se určují termíny nejdříve možné = VÝPOČET VPŘED (postupuje se od počátečního uzlu ke koncovému) > každý uzel může být realizován, když skončí poslední činnost, která do něj vstupuje

      • pro termín nejdříve možné realizace každého následujícího uzlu platí:

Tj0 = max (Ti0 + tij)

  • ve druhé etapě se určují termíny nejpozději přípustné = VÝPOČET VZAD (tyto termíny se stanoví postupným odčítáním doby trvání činnosti od termínů následujících uzlů) > výchozí uzel je koncový uzel s vypočteným termínem své nejdříve možné realizace

    • každý uzel musí být realizován nejpozději tak, aby všechny činnosti z něho vystupující byly ukončeny

    • pro termín nejpozději přípustné realizace každého předcházejícího uzlu platí:

Ti0 = min (Tj0 + tij)

Témata, do kterých materiál patří