Otazky na zk PRP
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
Plánování a řízení projektů – zkouškové otázky (2013)
1
Plánování a řízení projektů – zkouškové otázky
(vypracováno r. 2013)
1.Historie projektového řízení
Zakladatel: Henry L. Gantt (1861 - 1919)
1901 - první společnost pro řízení projektů (výstavba např. Hooverovy přehrady)
první postupy: Ganttův diagram - časová osa, lineární diagram
Henry L. Gannt: projekty je třeb řídit jako sled činností, kdy pracovník je jen v roli zdroje. Opačný
pohled, tj. řízení prací = přímé řízení pracovníků, v té době prosazovali např: F. W. Taylor (vybírat, školit
a rozvíjet každého zaměstnance odborným způsobem, poskytovat detailní instrukce a dohled nad
každým pracovníkem a nad plněním jeho úkolů) a H. Fayol (Řízení práce a pracovníků je třeba: plánovat,
organizovat, přikazovat, koordinovat a kontrolovat. => od řízení lidí k řízení činností
50. léta – rozvoj metod síťové analýzy
CPM => byla vyvinuta jako společný projekt dvou společností: DuPont Corporation a Remington Rand
Corporation pro řízení projektů správy továren.
PERT (Program Evaluation and Review Technique) => americký válečný program: POLARIS (1958)
MPM (Metra Potential Method) => Metoda měření potenciálů v sítích (Bernard Roy, 1958)
60.léta => projekty se stochastickou strukturou: GERT
80.léta => rozvoj uzlových grafů (AON) a první softwarové aplikace pro řízení projektů
90.Léta 20. století => řízení projektu je především o řízení lidských zdrojů
velké rozšíření softwarových nástrojů pro řízení projektů.
aplikace měkkých přístupů a postupů teorie omezení:
Critical Chain Method (Dr. E. Goldratt, 1996 – autor „Teorie omezení“ = najděme slabé místo a