Otazky na zk PRP
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
– příprava podkladů pro zahájení projektů;
– sestavování projektových týmů a steering committee.
– metodická podpora realizace projektů;
– spravování programů a portfolií;
– ověřování výstupů a dosažených cílů u jednotlivých projektů a programů (vytváření zpětné vazby).
b) Steering committee Je rozhodčí komisí, která řeší konflikty a schvaluje významné změny u projektů a programů. Členové
této komise mohou být z libovolné úrovně řízení dané společnosti, nebo ze společnosti zákazníka,
popřípadě z cizí nezávislé organizace či instituce.
5. Co vyjadřuje projektový trojimperativ?
6. Co by měl splňovat cíl projektu?
7. K čemu složí logický rámec a jaké jsou jeho náležitosti. užívá se při inicializaci projektu
je mezinárodně uznávaný a často i vyžadovaný státními a mezinárodními institucemi
kvalita návrhu projektu závisí na logických vazbách, z kterých následně vyplývají základní parametry
projektu
návrh je nutné provádět v týmu
postup v LR
Plánování a řízení projektů – zkouškové otázky (2013)
4
8. Co vyjadřuje a k čemu slouží WBS (Work Breakdown Structure) patří mezi základní nástroje projektového řízení a je vhodnou metodou rozdělení projektu do
pracovních balíků nebo činností. Jejím úkolem je zajistit, aby všechny požadavky projektové činnosti
byly logicky definovány a propojeny. Vytváří se od nejvyšší úrovně projektu, kde identifikuje hlavní
komponenty, ty jsou dále členěny na detailnější jednotky, je to tedy osnova rozpisu prací v podobě
stromu (typ síťového modelu).
je analytická technika, jejímž cílem je rozložit projekt nebo souhrnný úkol na jednotlivé činnosti až do