Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




LEAN_Session_04

PDF
Stáhnout kompletní materiál zdarma (1.62 MB)

Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.

procesu.

07.03.2018

© Felipe Martinez

8

Hodnotový tok

Minimálně potřebujete:
• Informace

– Čas
– Ks

• Mapa procesu

– SIPOC
– Procesní diagram
– Plavecké dráhy

07.03.2018

© Felipe Martinez

9

Hodnotový tok

07.03.2018

© Felipe Martinez

10

Košturiak, Frolík (2006). Štíhlý a inovativní podnik. St. 44

Hodnotový tok

07.03.2018

© Felipe Martinez

11

Košturiak, Frolík (2006). Štíhlý a inovativní podnik. St. 44

Hodnotový tok

07.03.2018

© Felipe Martinez

12

Košturiak, Frolík (2006). Štíhlý a inovativní podnik. St. 44

Symboly VSM

07.03.2018

© Felipe Martinez

14

Košturiak, Frolík (2006). Štíhlý a inovativní podnik. St. 47

07.03.2018

© Felipe Martinez

15

Košturiak, Frolík (2006). Štíhlý a inovativní podnik. St. 48

Workshop

VALUE STREAM MAPPING

07.03.2018

© Felipe Martinez

16

07.03.2018

© Felipe Martinez

17

Dnes

• VSM
• Měření - Výpočty

– Čas. Takt Time, Cycle Time, Target Cycle Time

(OEE), Change Over Time, Lead Time, DTD.

– Hodnota času. Value Added Time, Non-Value

Added Time.

– Další nástroje Výkonnosti. 1TY, PDP, Hodinová 

stabilita, Využití.

07.03.2018

18

Čas

• Takt Time
• Cycle Time
• Target Cycle Time
• Lead time
• Change Over Time
• DTD (Dock to Dock Time)

07.03.2018

19

Takt time

• Je tempo, kterým zákazník odebírá daný 

výrobek nebo službu (čas/ks).

• Čas vyplývá ze zakázkové náplně pro dané 

období.

• Bere v úvahu průměrnou produktivní pracovní 

dobu výrobního procesu. 

– Takt linky. T_Linky
– Takt zákazníka. T_zák.

Takt time

T_zák =

VČF (Plán!!!)

Celkový požadavek zákazníka pro dané období

T_linky = C/T (nejpomalejší)

Takt time

Vypočítejte požadovaný Takt timeZakázková náplň je pro příští měsíc 12 500 ks. V příštím 
měsíci je 22 pracovních dní, pracuje se ve třech 
směnách (1 směna = 8 hodin). Každý den mezi 3. a 1. 
směnou je věnováno 25 minut kontrole, údržbě a 
seřízení výrobního zařízení. Na konci každé směny slouží 
10 minut k úklidu pracoviště a čištění strojů. V každé 
směně mají pracovníci 30 minut nárok na přestávku 
(obecně nutná přestávka). 

Témata, do kterých materiál patří