Jak Začít?

Máš v počítači zápisky z přednášek
nebo jiné materiály ze školy?

Nahraj je na studentino.cz a získej
4 Kč za každý materiál
a 50 Kč za registraci!




LEAN_Session_06

PDF
Stáhnout kompletní materiál zdarma (1.59 MB)

Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.

3.

Transportation and handling

4.

Useless and excess inventories

5.

Production process

6.

Useless motions

7.

Scrap and defects

8.

Not used creativity of employees

21.3.2018

© Felipe Martinez

33

Princip tahu 

„Dodáš mi to, co právě potřebuji.“

LIKER, Jeffery. Jak to dělá Toyota. 1. vyd. Praha : 

Management Press, 2007. 

Montáž papírové letadlo

21.3.2018

© Felipe Martinez

35

Op.

Činnost

Schéma

1

Přeložte na polovinu (delší 
stranou).

2

Přeložte roh každé strany.

3

 Přeložte znovu dle obrázku.

 Na jedné straně namalujte 

barevnou hvězdu fixem nebo 
puntík. (dle požadavků)

4

 Přeložte naposledy dle 

obrázku.

 Vložte mezi hotové výrobky.

Zákazník

Řízení

Dodavatel

Sklad

Op1.

Op2.

Op3.

Op4.

Plavecké dráhy – Push

21.3.2018

© Felipe Martinez

36

Analýza 

práci

Objedn.

ANO

NE

Je to v 

skladu?

Vyrábět

Vyrábět

Vyrábět

Vyrábět

Skladovat

Objedn

Plavecké dráhy – Pull

Zákazník

Řízení

Dodavatel

Sklad

Op1.

Op2.

Op3.

Op4.

21.3.2018

© Felipe Martinez

37

Analýza 

práci

Je kanban

plní?

Vyrábět

ANO

NE

Dodat 

kanbanu

Objedn.

Vyrábět

Dodat 

Zákaz

vzít  z 

kanban

Je kanban

plní?

Vyrábět

ANO

NE

Dodat 

kanbanu

Je kanban

plní?

Vyrábět

ANO

NE

Dodat 

kanbanu

Je kanban

plní?

ANO

NE

Je to v 

skladu?

Dodat 

kanbanu

ANO

NE

Objedn

Skladovat

Procesní tok

• Nepřetržité
• Plynulé
• Vyrovnané

21.3.2018

© Felipe Martinez

38

Procesní tok

• Nepřetržité
• Plynulé
• Vyrovnané

Jaký ukazatel informuje o 
stavu tok procesu?

21.3.2018

© Felipe Martinez

39

Zařízení a šest velkých ztrát

21.3.2018

© Felipe Martinez

40

Celkový čas

VČF - Plán!!!

Celková provozní doba

Skutečná provozní doba

Efektivní 
provozní 
doba

plánované 
prostoje

Poruchy

Nastavení 
a úpravy

Volnoběhu 
a drobné 
přerušení

Snížená 
rychlost

Vady v 
procesu a 
přepracování

Ztráty ze 
spuštění

OVERALL EQUIPMENT 

EFFECTIVENESS

• Prostoje

• Ztráty z rychlosti

• Vady

• Dostupnost 

• Výkon

• Kvalita

21.3.2018

© Felipe Martinez

41

Rytmus a Takt

• Takt je časový interval mezi předáním dvou po 

sobě následujících součástí výrobku (operací). 
(čas / výrobek)

• Rytmus potom jako počet dokončených 

výrobků (operací) za jednotku času (rytmus = 
1 / takt) (Výrobky / čas)

Témata, do kterých materiál patří