33343_3MA553_prednaska_rizika1_2017

Inovace tohoto předmětu byla financována z prostředků Evropského sociálního fondu

a rozpočtu hl. města Prahy v rámci Operačního programu Praha Adaptabilita.

Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

Projekt CZ.2.17/3.1.00/33343

Moderní metody řízení kvality, štíhlé výroby a služeb pro 

studenty a vyučující VŠE v Praze

3MA553

1

Metody analýzy rizik 

1

Alena Plášková

Katedra managementu

3MA553

2

3MA553

Riziko

je kombinací

– pravděpodobnosti vzniku události a
– rozsahu škody na zdraví a majetku

3

Hodnocení rizik

Identifikace nebezpečí/rizik

Vyjádření velikosti rizika

Redukce rizika (preventivní opatření)

3MA553

4

3MA553

Zásady a možnosti omezování rizik

• Vyhnout se riziku
• Eliminace rizika
• Nahrazení méně nebezpečným
• Technická opatření (kryt)
• Administrativní opatření

– předpisy, postupy, školení

• OOPP

5

Matice rizik

Velikost následku

Zanedbatelný

Velmi malý

Střední

Velký

Kritický

PRAVDĚPODOBNOST 

VZNIKU

1

2

3

4

5

Častá 

5

5

10

15

20

25

Pravděpodobná 

4

4

8

12

16

20

Možná 

3

3

6

9

12

15

Nepravděpodobná

2

2

4

6

8

10

Velice 
nepravděpodobná

1

1

2

3

4

5

3MA553

6

WS

Zadání:
1. Identifikujte všechna možná rizika, která 

mohou nastat v případě, že v Rajské budově 
VŠE nastane požár.

2. Pomocí matice rizik stanovte jejich 

pravděpodobný výskyt a rozsah následku.

3. Navrněte preventivní opatření.

3MA553

7

FMEA

Failure Mode and Effects Analysis

(analýza druhů a důsledků poruch)

3MA553

8

HISTORIE

• NASA (60tá léta)
• Armáda USA
• Společnost FORD (70tá léta)
• Další civilní společnosti
• Povinná v automobilovém průmyslu

3MA553

9

CÍLE METODY

• Odhalení a definování možných vad 

(stávajících i potenciálních), jejich příčin a 
důsledků

• Kvantifikace rizika (míra rizika neboli rizikové 

číslo)

• Identifikace kroků pro zabránění či omezení 

podmínek pro vznik vad a jejich realizace

3MA553

10

DRUHY FMEA

• FMEA konstrukce /návrhu (KFMEA, 

DFMEA)

• FMEA procesu (PFMEA)

3MA553

11

ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKY

• Systémový přístup
• Týmový přístup
• Induktivní charakter
• Preventivní charakter
• Zaměření na rizika
• Použití ve fázích plánování, příprav