LEAN_Session_12_SMED-TPM-LeanOffice

společných cílů.

09.05.2018

© Felipe Martinez

43

Elementy TPM

1. Zlepšení efektivity zařízení zaměřením na velké 

ztráty;

09.05.2018

© Felipe Martinez

44

Elementy TPM

2. Zapojení pracovníků v denní, běžné údržbě jejich 

vybavení;

09.05.2018

© Felipe Martinez

45

Elementy TPM

3. Zlepšení účinnosti a účelnosti údržby;

09.05.2018

© Felipe Martinez

46

Elementy TPM

4. Školení pro všechny zúčastněné;

09.05.2018

© Felipe Martinez

47

Elementy TPM

5. Životní cyklus zařízení. Designu zařízení.

09.05.2018

© Felipe Martinez

48

Elementy TPM

6. Vítězné s týmovou prací zaměřenou na dosažení 

společných cílů.

09.05.2018

© Felipe Martinez

49

TPM

• Total. zvážit každý aspekt a zapojit každého od 

vrcholového managementu po dělníky;

• Productive. údržba se dělá zatímco výroba 

pokračuje. Jde o minimalizaci potíží pro 
výrobu;

• Maintenance . udržování zařízení v dobrém 

stavu (autonomně výrobních činností). Opravy, 
čistý, atd. Hlavně rozumět tomu, že údržba 
potřebuje čas.

09.05.2018

© Felipe Martinez

50

Dnes

• SMED
• TPM
• Lean Office

09.05.2018

51

Protiklad?

Lean Manufacture

Lean Office

© Felipe Martinez

52

…nebo jiný úhel pohledu?

Lean Manufacture

Lean Office

© Felipe Martinez

53

Prosím…

Vyplňte formulář

© Felipe Martinez

54

© Felipe Martinez

55

Jaké plýtvání se vyskytuje v 

kanceláři?

© Felipe Martinez

56

8 Wastes

• Overproduction
• Waiting times
• Transportation
• Useless and excess inventories
• Production process - NVA
• Useless motions
• Scrap and defects
• Not used creativity of employees

© Felipe Martinez

57

nadprodukce

• zpracovat položky na příští týden.
• nejprve dělat jednoduché věci.
• zprávy nejsou v použitelné formě.
• příliš mnoho zpráv.
• tisk příliš brzy.
• atd…

© Felipe Martinez

58

čekání

• nedisciplinované schůzky.
• výpadek systému.
• čekání na informaci.
• čekání na schůzky.
• atd…

© Felipe Martinez

59

přeprava

• odesílání dokumentů do archivů.
• odesílání fyzických dokumentů mezi