4a._Vlastnici_a_akcionari

400.2 

1993 

Non-
commodity 

Singapore 

Government of Singapore Investment 
Corporation 

344 

1981 

Non-
commodity 

Qatar 

Qatar Investment Authority 

256 

2003 Oil 

China 

National Social Security Fund 

236 

2000 

Non-
commodity 

Zdroj: SWF Institute  

Government Pension Fund – Global 

• Zřízen v roce 1990, spravuje přes bilion USD, financován 

příjmy norské vlády z ropného sektoru  

• Cílem správa aktiv pro budoucí generace, u nichž se 

předpokládají problémy s výpadkem příjmů z ropy a 
negativní dopady stárnutí populace. 

• Sociálně odpovědný 

• Společnosti jsou trvale sledovány a v případě porušení 

etických pravidel může opustit firmu- např. Boeing, 
Honeywell, Wal-Mart či Rio Tinto. 

• V roce 2015 odprodány podíly ve společnostech 

zpracovávajících fosilní paliva. 
 

Government Pension Fund – Global 

• Návratnost 7,6 %  v 2014  
• Investováno v 61 zemích, podíly ve více než 9 000 

společnostech, avšak podíl větší než 5 % pouze v 57.  

• Apple, Nestlé, Tesco nebo největšího správce aktiv 

BlackRock.  

• Odměna člena managementu cca 800 000 USD a 

nemalá část vázána na výkonnost fondu. 
 
 
 
 

Rizika spojená s SWF 

• Suverénní fondy nepodléhají téměř žádné regulaci.  
Množství potenciálních rizik:  
• politická motivace k investicím,  
• strategický význam investic vedoucí k ovlivňování 

zahraničních vlád,  

• geograficko-politický efekt investic zvyšující politické 

napětí,  

• nedostatečná transparentnost většiny suverénních 

fondů,  

• negativní vliv na efektivní řízení a fungování cílových 

společností, apod. 
 
 

1Malaysia Development Berhad 

• Cíl fondu- ekonomický rozvoj země, založeno premiérem 

Razakem v roce 2009 

• Financován z ropného průmyslu, záměrem investice do 

rozvoje v oblastech energetického průmyslu, 
nemovitostí, turismu a zemědělství