PEK-varianta-C

ASI JE ERZOVÁ A LÁĎA VÍ !!!

6C) Podnik má investiční příležitost. Zvažuje dva projekty, z nichž může realizovat pouze jeden. Obě varianty předpokládají počáteční peněžní výdaj ve výši dva miliony. Předpokládaná doba životnosti obou projektů je 5 let. Podniková diskontní sazba je 8%. Předpokládané toky plynoucí z obou variant jsou uvedeny v tabulkách: varianta A (-2000, 450, 1100, 950, 150, 100), varianta B (-2000, 200, 900, 900, 850, 50). Posoudit ekonomickou efektivnost variant a doporučit správné investiční rozhodnutí na základě aplikace metod: doba návratnosti, čisté současné hodnoty, index ziskovosti?

1) Doba návratnosti

A (-2000, -1550, -450, 500, 650, 750)

B (-2000, -1800, -900, 0, 850, 900)

O: U varianty A je doba návratnosti někde kolem 2,5 roku a varianty B kolem 3 roky. Varianta A je o něco likvidnější.

2) Čisté současné hodnoty

Varianta A:

SH1= 450.000÷(1+0,08) na 1 = 416.667

SH2= 1.100.000÷(1+0,08) na 2 = 943.073

SH3= 950.000÷(1+0,08) na 3 = 754.141

SH4= 150.000÷(1+0,08) na 4 = 110.254

SH5= 100.000÷(1+0,08) na 5 = 68.058

Varianta B:

SH1= 200.000÷(1+0,08) na 1 = 185.185

SH2= 900.000÷(1+0,08) na 2 = 771.605

SH3= 900.000÷(1+0,08) na 3 = 714.449

SH4= 850.000÷(1+0,08) na 4 = 624.775

SH5= 50.000÷(1+0,08) na 5 = 34.029

SHA=417+943+754+110+68=2292

SHB=185+772+714+625+34=2330

ČSHA=2292-2000=292

ČSHA=2330-2000=330

O: Obě varianty mají kladnou ČSH, jsou tedy přípustné. Realizací varianty A by podnik vydělal 292 tisíc, realizací varianty B by podnik vydělal 330 tisíc. Varianta B je výnosnější.

3) Index ziskovosti

IZA=2292÷2000=1,15%

IZB=2330÷2000=1,17%

O: Hodnoty vyšší než 1 potvrzují vhodnost obou variant, lepší je B.