P03 Studie proveditelnosti

8

Organizační a režijní náklady výstavby a provozu 
(Plant organisation and operating costs)

―

Organizace výstavby a rozdělení odpovědností za koordinování, řízení a 
kontrolní dohled nad výstavbou.

―

Organizační uspořádání jednotky, která vznikne realizací projektu. S tímto 
uspořádáním souvisejí náklady režijní, které jsou součástí budoucích 
provozních nákladů. 

Lidské zdroje 
(Manpower)

Poptávka a nabídka po pracovních silách v daném regionu. 
Plán pracovních sil na základě technologického a organizačního řešení projektu, legislativních 

podmínek v oblasti pracovně-právních vztahů, platových podmínek, podmínek směnového 

provozu, požadavků na kvalifikaci dělnických a zaměstnaneckých profesí, počet pracovních dní 

v roce (obvykle ne více než 200 –250).

Mzdové kategorie 

pracovníků 

Počet pracovníků 

Průměrná měsíční 

mzda 

(Kč/měsíc) 

Roční nákladová 

mzda celkem 

(tis. Kč/rok) 

Nákladové mzdy celkem 

Celkové osobní náklady 

Hrubé mzdy celkem

Zdravotní a sociální pojištění
(34 % hrubých mezd)

Nákladové mzdy

Stimulační
fond

Časový plán realizace projektu 
(Implementation scheduling)

― Č

asový plán realizace projektu předpokládá vypracování prováděcího plánu a

harmonogramu prací.

―

Dále je vypracován rámcový harmonogram realizace projektu, popis a sestavení 

jednotlivých činností nejlépe v grafickém vyjádření (řádkový harmonogram, síťový graf),   

Ganttův diagram.

Poznámka: všechny činnosti projektu mají zahájení vždy k prvnímu a ukončení k poslednímu dnu 
daného měsíce.

9

Finanční a ekonomická analýza 
(Financial and Economic Analysis)

Na základě vypracování všech předchozích částí studie proveditelnosti se propočtou:

celkové investiční náklady;
celkové výnosy pro projektovanou kapacitu; 
provozní náklady pro projektovanou kapacitu projektu. 

stanoví se zdroje financování projektu a nákladové položky, které s sebou jednotlivé finanční