Odbornáesej - role řídícího pracovníka
Níže je uveden pouze náhled materiálu. Kliknutím na tlačítko 'Stáhnout soubor' stáhnete kompletní formátovaný materiál ve formátu PDF.
Odborná esej «Role řídícího pracovníka»
seminární práce z sociální komunikací
Korchagina Anastasiia
27.04.2016
Úvod.
Jaký by měl být ideální leader v dnešních podmínkách? Myslím si, že dobrý řídicí by měl
organizovat práci takovým způsobem, aby si každý podřízený myslel, že jeho práce vede
k úspěchu celého podniku. Ale ve skutečnosti, konečný výsledek závisí na správné organizaci
řídicího.
Samozřejmě, že řídicí musí mít autoritu u svých podřízených. Ale přinese tvrdá kontrola
práce úspěch? Statistika říká, že důvodem 75% dobrovolných odchodů zaměstnanců je jejích
šéf1. Myslím si, že lidé by se neměli cítit slabí a nesamostatní. Musí věřit ve vlastní síly,
spoléhat na podporu svých nadřízených.
Kompetentní manažer pro mě představuje člověka, který se radí s ostatními, jeho lidé jsou
spokojení a efektivně pracují. Je to člověk, který má dobré komunikační schopnosti, který je
upřímný, získává si svou autoritu znalostmi, umí vyjádřit svůj názor a má široké kontakty.
Úspěšné řízení znamená, že vedoucí je schopen jasně označit cíl pro lidi které vede, a
následně je vést k jeho dosažení. To je moc důležité protože podle statistiky jenom 40%
zaměstnanců ví, jaké jsou cíle a strategie organizace.2 Lídr by měl být schopen taky k rychlé
adaptaci na změny, mít zkušenosti a široké vědomosti. Mezi další vlastnosti řídicího pracovníka
bych zařadila odvahu pracovat s rizikem, vysokou míru reflexe a ochotu se učit a rozvíjet.
Efektivitu řízení do značné míry taky určuje shoda jednotlivých vlastností vedoucího a
funkcí, které zastává v dané organizaci.
Obecně se požadavky k řídicímu projevují v sociálních rolích, které jsou mu připsany
podnikem.
Americký vědec Igor Ansoff identifikuje čtyři role řídicího3:
Role vůdce. V tomto případě jde o neformálního lídra, který má výsokou autoritu a
schopnost ovlivňovat ostatní.