Odbornáesej - role řídícího pracovníka

Odborná esej «Role řídícího pracovníka» 

seminární práce z sociální komunikací 

Korchagina Anastasiia 

27.04.2016 

Úvod. 

Jaký by měl být ideální leader v dnešních podmínkách? Myslím si, že dobrý řídicí by měl 

organizovat práci takovým způsobem, aby si každý podřízený myslel, že jeho práce vede 

k úspěchu celého podniku. Ale ve skutečnosti, konečný výsledek závisí na správné organizaci 

řídicího.  

Samozřejmě, že řídicí musí mít autoritu u svých podřízených. Ale přinese tvrdá kontrola 

práce úspěch? Statistika říká, že důvodem 75% dobrovolných odchodů zaměstnanců je jejích 

šéf1.  Myslím si, že lidé by se neměli cítit slabí a nesamostatní. Musí věřit ve vlastní síly, 

spoléhat na podporu svých nadřízených.  

Kompetentní manažer pro mě představuje člověka, který se radí s ostatními, jeho lidé jsou 

spokojení a efektivně pracují. Je to člověk, který má dobré komunikační schopnosti, který je 

upřímný, získává si svou autoritu znalostmi, umí vyjádřit svůj názor a má široké kontakty. 

Úspěšné řízení znamená, že vedoucí je schopen jasně označit cíl pro lidi které vede, a 

následně je vést k jeho dosažení. To je moc důležité protože podle statistiky jenom 40% 

zaměstnanců ví, jaké jsou cíle a strategie organizace.2 Lídr by měl být schopen taky k rychlé 

adaptaci na změny, mít zkušenosti a široké vědomosti. Mezi další vlastnosti řídicího pracovníka 

bych zařadila odvahu pracovat s rizikem, vysokou míru reflexe a ochotu se učit a rozvíjet.    

Efektivitu řízení do značné míry taky určuje shoda jednotlivých vlastností vedoucího a 

funkcí, které zastává v dané organizaci. 

Obecně se požadavky k řídicímu projevují v sociálních rolích, které jsou mu připsany 

podnikem. 

Americký vědec Igor Ansoff identifikuje čtyři role řídicího3: 

 Role vůdce. V tomto případě jde o neformálního lídra, který má výsokou autoritu a 

schopnost ovlivňovat ostatní.