Ekonomika podniku BEP1P - Materiál ke zkoušce

Prvky výrobního systému - z hlediska fyzického systému: výstup - výkony realizované na trhu a emise

vstup - elementární faktory

transformační proces.

- z hlediska dispozitivního - stanovení cílů, plánování, řízení a kontroly fyzického systému.

2 - Plán výroby vznikne optimalizací plánu prodeje podle optimálních výrobních dávek. Je rozdělen po jednotlivých dnech na výrobní zakázky. Co se bude vyrábět? Kdy? V jakém množství?

Výrobní program - soubor výrobků vyráběných a poskytovaných převážně hlavní výrobou podniku. Souhrn výrobků určitých užitných vlastností, sortimentní skladby a kvality.

Obsah výrobního programu: - úkoly stanovené vlastníkem,

- požadavky budoucích uživatelů,

- poznatky marketingu o potřebách a poptávce zákazníků.

Cílem ekonomiky výrobního programu = maximalizace zisku, optimální množství, jakost výrobku.

3 - Výrobním procesem se rozumí sada věcně a časově navázaných činností, které se uskutečňují v daném počadí a vedou k uskutečnění určitého výkonu. Proces může být výrobní, obslužný, správní.

Podmínky existence výrobního procesu: - kvalita managementu, stupeň rozvoje technologie, finanční možnosti podniku, vliv okolí, omezení v pořízení či využívání produkčních faktorů.

Cíle ekonomiky výrobního procesu: Zhotovení výrobků a poskytnutí potřebných služeb při docílení požadovaných výsledků hospodaření.

Časový fond výrobního zařízení = plánovaný počet časových jednotek (dnů, hodin) za rok.

Kalendářní časový fond - počet dnů v roce.

Nominální časový fond - kalendářní časový fond mínus nepracovní dny.

Fond pracovního času = rok… 365 dní

soboty, neděle… 104 dní

placené svátky… 9 dní

dovolená… -20 dní

nemocnost… 12 dní

Fond pracovního času … 220 dnů

4 - Výrobní kapacita - maximální objem produkce, který může výrobní jednotka vyrobit za určitou dobu. Je dána: kvantitou, kvalitou, alokací zdrojů, strukturou výrobního programu, technologickou úrovní výroby, náročností výrobků.

Výrobní kapacita v naturálních jednotkách | Qp = Tp * Vp

Qp - výrobní kap. v natur. jedn., Tp - využitelný časový fond v hod., Vp - výkon v nat. jedn. za 1 hod.

Výrobní kapacita vypočítaná pomocí kapacitní normy pracnosti - strojírenství | Qp = Tp / tk

Tp - využitelný časový fond v hod., tk - kapacitní norma pracnosti 1 výrobku v hod.

Výrobní kapacita výrobních ploch | Qp = M * Tp / m . tk

M - celkový výrobní plocha v m2, m - kapacitní norma plochy potřebná na výrobu 1 výrobku v m2,

tk - kapacitní norma pracnosti 1 výrobku na hod.

5 - Které faktory ovlivňují řízení zásob? - zásoby na skladě - množství, které se skladuje ve skladu,

- zásoby v používání - množství, které se eviduje ve výdejnách,

- zásoba pro subdodavatele - množství, které je určeno pro subdodavatele ke splnění výrobního úkolu,